行销专员入职培训

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2006年5月

目 录A. 作蛹化蝶法则 B. 蚁群法则 C. 猎豹法则 D. 气象法则 E. 猩猩法则 F. 牧羊犬法则

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B. 蚁群法则

蚁群法则是最令人们肃然起敬的， 小小的蚂蚁 是最令人们肃然起敬的， 因为他们总是把自己和团队紧密地联 系在一起， 系在一起，从而形成无比巨大的力量 和斗志，去战胜一切，去赢得一切！ 和斗志，去战胜一切，去赢得一切！ 每个员工可以不是十全十美的， 每个员工可以不是十全十美的，但一定 要有团队精神， 要有团队精神，要把每个人的优势组 合起来，像庞大的蚁群， 合起来，像庞大的蚁群，汹涌地滚动 去撞开幸运之门！ 着，去撞开幸运之门！

蚁群形成的过程 (1)1.把蚂蚁“凝固”成一张铁 把蚂蚁“凝固”

板互动游戏： 互动游戏：齐眉棍 团队智商的高低取决于团队成员的和谐程度， 团队智商的高低取决于团队成员的和谐程度， 和谐的团队为实现目标会尝试不同的办法--和谐的团队为实现目标会尝试不同的办法 大家不再是互相抱怨， 大家不再是互相抱怨，而是互相支持 不怕失败，靠团队的力量，发挥每个人的作用， 不怕失败，靠团队的力量，发挥每个人的作用， 团队目标就一定能实现 在团队里，每个人都不应该是一粒粒的散沙， 在团队里，每个人都不应该是一粒粒的散沙， 而应该像蚂蚁一样，心往一处想， 而应该像蚂蚁一样，心往一处想，劲往一处 从而“凝固” 使，从而“凝固”成一张铁板

蚁群形成的过程 (2)2.在团队的沃土中扎根

团队游戏：沟通无止境 团队游戏： 在亲身体验中，拓展个人潜能、增进团队精神； 在亲身体验中，拓展个人潜能、增进团队精神； 在经历中解决问题、 在经历中解决问题、接受新的挑战 在团队中发现自己、肯定自己、欣赏自己， 在团队中发现自己、肯定自己、欣赏自己， 并帮助他人

蚁群形成的过程 (3)3.在团队的沃土中成长

团队游戏：统一与成长，围成等边三角形 团队游戏：统一与成长， 团队中的每一个人都起着不可或缺的作用， 团队中的每一个人都起着不可或缺的作用，都是 不可替代的人； 不可替代的人；不管是领导者还是被领导者 在团队中也需要进行指挥与服从、合作与协作， 在团队中也需要进行指挥与服从、合作与协作， 如果没有人出来组织，那么任务很难自动完成； 如果没有人出来组织，那么任务很难自动完成； 而如果有几个人同时都想做组织者、领导者， 而如果有几个人同时都想做组织者、领导者，都 想指挥别人，或者一些人不愿意服从、被指挥， 想指挥别人，或者一些人不愿意服从、被指挥， 不愿意

配合别人的工作， 不愿意配合别人的工作，那么任务也不能完成

蚁群形成的过程 (4-1)4.在团队的舞台上展现

自我价值团队游戏：转圈—画鼻子 团队游戏：转圈 画鼻子 确保团队中每一个成员的价值， 确保团队中每一个成员的价值，是作为一个优秀 的团队领导的职责！ 的团队领导的职责！也是使一个团队高效率运作 的必要条件。 的必要条件。一个优秀的团队领导不能只看到成 绩突出的优秀队员， 绩突出的优秀队员，更要在实际的行动中扶植每 一个弱势的成员，这样， 一个弱势的成员，这样，才有可能发挥每一个人 的积极力量！ 的积极力量！这样创造出来的团队业绩将是无可 匹敌的！ 匹敌的！

蚁群形成的过程 (4-2)4.在团队的舞台上展现

自我价值团队成员的自我价值，不单单指成员为团队创造 团队成员的自我价值， 的效益，还包括成员之间的人际关系、 的效益，还包括成员之间的人际关系、成员在 团体中被接纳的程度、 团体中被接纳的程度、成员之间的被认同感以 及个人发展空间等方面 追求自我价值是你的权利和自由， 追求自我价值是你的权利和自由，但当他与团队 的整体利益相左时，没有任何可以商量的余地， 的整体利益相左时，没有任何可以商量的余地， 必须削去突出的东西，即便是骆驼， 必须削去突出的东西，即便是骆驼，也要矮下 身来， 身来，使之与团队的整体配合相一致

蚁群形成的过程 (5)5.信任是不可替代的团队游戏： 团队游戏：信任很重要 一个团队要相互信任、 一个团队要相互信任、相互沟通才能真正地融为 一个整体！ 一个整体！ 要取得一个人信任，你就必须要加倍的努力， 要取得一个人信任，你就必须要加倍的努力， 想法设法取得它的信任。而信任又是双方的！ 想法设法取得它的信任。而信任又是双方的！ 一个真正融为一体的团队， 一个真正融为一体的团队，相互之间的信任早 已融在了一起，能做到相互的信任， 已融在了一起，能做到相互的信任，很大程度 上是取决于你，取决于你有没有主动去信任、 上是取决于你，取决于你有没有主动去信任、 接纳你身边的人！ 接纳你身边的人！

蚁群形成的过程 (6-1)6.给合作者予激励

小互动：体会积极赞扬式的反馈 小互动： 激励会让对方心里有满足感、自豪感、 激励会让对方心里有满足感、自豪感、被认可 尤其是在工作中，那些有目的地、 感，尤其是在工作中，那些有目的地、有针对 性的、真诚的赞赏， 性的、真诚的赞赏，会让每一个人感受到你对 他工作的肯定与尊重，对他努力付出 …… 此处隐藏：454字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……