现代企业战略财务风险管理的相关问题研究

科技信息○财税纵横○SCIENCE&TECHNOLOGYINFORMATION2011年第25期

现代企业战略财务风险管理的相关问题研究

余慧琴

（宁夏地矿局服务中心宁夏

银川

750021）

【摘要】随着市场经济的逐步成熟，在市场环境瞬息万变的今天，企业需要面对的内外部不确定性因素日益增多，有些企业内部管理水平的提升速度已经不能满足内外部环境快速变化的要求。2004年相继爆发的中航油、中储棉等风险事件就是明显的例证。它们给企业的管理敲响了警钟，并使企业看到现阶段迫切需要进一步提高管理的精细化程度，建立一套完善的管理机制，用以分析、预测和应对这些直接或间接影响企业发展的风险。

【关键词】战略财务管理；机制创新；市场经济；不确定因素；乃不管理；风险意识；财务风险

0引言

市场意味着风险，风险无处不在、无时不在。风险意识是企业家的第一素质。古人云:“忧劳兴国，逸豫亡身”、“生于忧患，死于安乐”;邓小平同志讲:“我们要把工作的基点放在出现较大的风险上，准备好对策。这样，即使出现了大的风险，天也不会塌下来。”胡锦涛同志讲:“发生这样那样的问题，甚至较大风险的可能性不仅是存在的，而且是很现实的。我们必须有足够估计，做好最充分准备。还是那句老话，宁可把风险、困难估计得足一些，也千万不要因为估计不足而在风险一旦发生时手足无措，限于被动。”

1战略财务风险管理总体目标及三道防线

企业开展战略财务风险管理要努力实现以下风险管理总体目标:1．1确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内;

1．2确保内外部，尤其是企业与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告;1．3确保遵守有关法律法规;

1．4确保企业有关规章制度和为实现经营目标而采取重大措施的贯彻执行，保障经营管理的有效性，提高经营活动的效率和效果，降低实现经营目标的不确定性;

1．5确保企业建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。

企业开展战略财务风险管理工作应与其他管理工作紧密结合，把风险管理的各项要求融入企业管理和业务流程中。具备条件的企业可建立风险管理三道防线，即各有关职能部门和业务单位为第一道防线;风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会为第二道防线;内部审计部门和董事会下设的审计委员会为第三道防线。

2

2.1

战略财务风险管理体系

对风险进行统一集中管理。

风险评价的含义———风险发生后带来的危害有多大?对企业经营目标的影响程度有多大?

——战略财务风险管理的组织保证2.3风险管理组织职能体系—

任何一项管理工作的圆满完成都是通过落实管理分工与责任达到的，风险管理工作也不例外。风险管理组织职能则是通过企业设置专职的风险管理组织机构或确定相关职能部门履行全面风险管理的职责，与其它部门一起形成风险管理组织体系，在明确风险管理责任的同时使风险管理有了统筹的安排，将风险管理责任落实到每一个岗位，从而保证风险管理工作的顺利进行。

——战略财务风险管理的“龙头”2.4风险管理策略—

风险管理策略是从风险角度对战略目标进行阐述，即战略目标在考虑所有风险因素情况下是一个非确定值，整体风险水平决定了非确定值变化的幅度和范围。我们可以说在既定风险水平下企业有50%或90%的可能性实现既定的目标，风险管理的目标就在于提高目标实现的可能性，将既定目标的变化范围锁定在企业自身能接受的合理范围。如果企业预期在一定风险下不能将目标锁定在能接受的范围，则需调整战略目标或资源配备。另外，战略目标需要进行阶段性的分解和业务单元的分派。风险管理策略提出了对战略目标进行风险分解的要求，即确定单个重大风险对实现战略目标的贡献程度，为企业具体的风险管理提供更为明确甚至是量化的目标，以及可操作的方法和程序。具体而言，风险管理策略的三大要素即风险偏好和承受度、风险应对策略和风险管理资源分配原则。

战略财务风险管理是一项系统化的工作，它需要确立明晰且被企业全体成员认同的目标，并将目标分解到企业管理的各个层级;需要系统的组织体系和明确的职能来保障执行;需要相应的工作流程、制度、考核、信息管理等进行支撑;并需要通过文化的培育、人才的培养形成一套企业内部的长效机制。

风险信息管理—战略财务风险管理工作的基础

风险管理与任何其他管理工作一样，核心活动都是管理人员进行相关的决策，而要进行决策必须有相应的信息来支持，以保证决策的效率和效果。贯穿风险管理整个流程的决策活动所需的信息就是风险信息，风险信息管理就是通过合理的管理过程来保证战略财务风险管理决策所需风险信息的高质量，风险信息越是真实、准确、及时和完整，风险决策越是正确和高效。因此可以说，风险信息管理是风险管理工作的基础。企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析、评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估。

2.2风险 …… 此处隐藏：3326字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……