《行政管理大全》之行政人事部2004年上半年工作计划表
时间:2025-04-24
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是经过五年时间搜集出来的百万管理文档的中一部分,行政管理资料汇总之一,是难得一见的企业人力资源部和行政部工作必备的参考资料,源自网络,若有侵犯,请通知本人删除。(PDF格式请用PDF阅读器打开,也可转为WORD格式 幻灯片演示文档均可用WPS更换无数漂亮免费模板,可编辑,是珍贵的办公参考文档大全)
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行政人事部2004年上半年工作计划表(1)
月
工 作 内 容
预算审批
责 任 人 完成日
李培发 李培发 易晓霖 李双华 李双华 易晓霖
易晓霖/行政部全体
李培发 李培发 李培发 李培发
易晓霖 李培发 李培发 易晓霖 李双华 李培发 易晓霖
易晓霖/行政部全体
李培发 易晓霖 易晓霖 易晓霖 李双华 李培发 易晓霖
易晓霖 易晓霖 李双华
2月29日前 2月25日前 2月20日前 2月15日前 2月20日前 2月29日前
2月15日前报方案 2月20日前 2月29日前 2月25日前 2月20日前 2月25日开始
3月31日前 3月15日前 3月10日/25日 3月31日前 3月31日前 3月31日前
3月5日前报方案 3月10日前 3月31日前 3月31日前 3月5日前 3月20日开始
4月30日前 4月15日前 4月10日/25日 4月30日前 4月1日开始
1、每间员工宿舍安装一部2000卡电话 2、员工食堂满意度调查一次(问卷式) 3、出一期宣传专刊(卫生/生活小常识) 4、完成员工聘用制度及流程 5、完成员工离职管理制度及流程 6、召开员工座谈会一次(最不满意的是什么) 100 7、以车间/部门为单位组织一次象棋团体赛 2000 2
月 8、联系2-3家安防公司报价,确定是否实施
9、筹划阅览室方案 500/月 10、员工食堂安排放映VCD碟片并形成制度 100/月 11、员工体检一次 12、组织沙发厂员工入职培训和技能培训(同
1000
时购置培训教材和影碟片) 13、 1、员工宿舍检查评比2次,并制订管理制度
和评比表
2、职员满意度调查一次(工作难点在哪里) 3、出2期宣传专刊(品牌战略与市场战略讨
论稿)
4、指导各部门/分厂完成办公室管理制度 5、制订车辆管理制度 3
6、召开员工座谈会1次 100 月
7、组织一次乒乓球团体赛 2000 8、保安室修缮方案确定 9、举行当月新入职员工培训 10、完成员工档案整理工作 1000 11、重新编印电话号码表 12、指导各部门/分厂设定招聘技能测试标准 13、 41、员工宿舍检查评比2次 月 2、员工满意度调查一次(问卷式)
3、出2期宣传专刊(品牌战略与市场战略讨
论稿)
4、完成部门文件整理和分类管理 500 5、指导各部门/分厂编写各岗位工作说明书
是经过五年时间搜集出来的百万管理文档的中一部分,行政管理资料汇总之一,是难得一见的企业人力资源部和行政部工作必备的参考资料,源自网络,若有侵犯,请通知本人删除。(PDF格式请用PDF阅读器打开,也可转为WORD格式 幻灯片演示文档均可用WPS更换无数漂亮免费模板,可编辑,是珍贵的办公参考文档大全)
6、召开员工座谈会一次(希望公司提供什么
100 易晓霖 4月30日前
样的服务项目)
7、组织庆“五一”卡拉OK赛(团体/个人) 3000 易晓霖/行政部全体 4月10日前报方案 8、与通信部门联系电话费控制与包干方案 李双华 李培发 4月30日前 9、举行当月新入职员工培训 易晓霖 4月30日前 10、完成考勤制度的修订 李双华 4月15日前 11、制定工伤事故处理办法及流程 李培发 4月30日前 12、指导各部门/分厂设定招聘技能测试标准 李双华 继续 13、
核准: 审核: 编制:李双华
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行政人事部2004年上半年工作计划表(2)
月
工 作 内 容
1、制定保安管理制度 2、制定消防管理制度
3、出2期宣传专刊(员工建议文章/生活小常识) 4、制订合理化建议奖励方案 5、员工宿舍安全卫生检查2次
6、召开员工座谈会一次(对管理人员最大的意见是什么?希望管理人员做什么?) 7、组织各部门/车间优秀员工外出爬山/旅游 5
8、做好各部门/分厂各岗位人员核编准备 月
9、员工满意度调查一次(问卷式)