管理学课件第六章 组织

没有统一指挥，就没有统一的组织； 没有统一指挥，就没有统一的组织；没有分 权与授权，就没有活力与效率。 权与授权，就没有活力与效率。 有效、灵活的组织结构是组织适应环境变化、 有效、灵活的组织结构是组织适应环境变化、 谋求生存发展机会， 谋求生存发展机会，在日益激烈的竞争环境中取 胜的保证。 胜的保证。

学习目标1.掌握组织含义、原则、作用和结构设计的基本原理； 掌握组织含义、原则、作用和结构设计的基本原理； 掌握职权配置的原理与方法，理解规范化管理； 2.掌握职权配置的原理与方法，理解规范化管理； 掌握集权、分权和授权； 3.掌握集权、分权和授权； 掌握常见组织类型、结构和变革； 4。掌握常见组织类型、结构和变革；

1.掌握部门划分的方法； 掌握部门划分的方法； 学会协调职权关系的方法与艺术； 2.学会协调职权关系的方法与艺术； 掌握制定制度规范的要求与方法； 3.掌握制定制度规范的要求与方法；

趣 味 阅 读

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。 有七个人曾经住在一起 ， 每天分一大桶粥 。 要命 的是，粥每天都是不够的。 的是，粥每天都是不够的。一开 始，他们抓阄决定 谁来分粥， 每天轮一个。 于是乎每周下来， 谁来分粥 ， 每天轮一个 。 于是乎每周下来 ， 他们只 有一天是饱的， 就是自己分粥的那一天。 有一天是饱的 ， 就是自己分粥的那一天 。 后来他们 开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。 开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权 就会 产生腐败， 大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他， 产生腐败 ， 大家开始挖空心思去讨好他 ， 贿赂他 ， 搞得整个小团体乌烟障气。 搞得整个小团体乌烟障气 。 然后大家开始组成三人 的分粥委员会及四人的评选委员会， 的分粥委员会及四人的评选委员会 ， 但他们常常互 相攻击， 扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。 相攻击， 扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想 出来一个方法： 轮流分粥， 出来一个方法 ： 轮流分粥 ， 但分粥的人要等其它人 都挑完后拿剩下的最后一碗。 都挑完后拿剩下的最后一碗 。 为了不让自己吃到最 少的，每人都尽量分得平均，就算不平， 少的 ， 每人都尽量分得平均 ， 就算不平 ， 也只能认 大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。 了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

组织内的分工是因人而异的， 组织内的分工是因人而异的 ， 成员的重要性由能力和贡献来决 能力有区别，贡献有大小， 定。能力有区别，贡献有大小， 好的组织能让恰当的人在恰当的

位置发挥恰当的作用。 位置发挥恰当的作用。个体 群体 组织 社会

主要内容第一节 第三节 第四节 第五节 组织概述 组织职权设计 组织结构模式 组织变革和学习型组织 第二节 组织部门和层次设计

王厂长的等级链王厂长总结自己多年的管理实践， 王厂长总结自己多年的管理实践，提出在改革工 厂的管理机构中必须贯彻统一指挥原则， 厂的管理机构中必须贯彻统一指挥原则，主张建立执行 参谋系统。他认为，一个人只有一个婆婆， 参谋系统。他认为，一个人只有一个婆婆，即全厂的每 个人只有一个人对他的命令是有效的，其他的是无效的。 个人只有一个人对他的命令是有效的，其他的是无效的。 如书记有什么事只能找厂长，不能找副厂长。 如书记有什么事只能找厂长，不能找副厂长。下面的科 长只能听从一个副厂长的指令， 长只能听从一个副厂长的指令，其他副厂长的指令对他 是不起作用的。这样做中层干部高兴，认为是解放了。 是不起作用的。这样做中层干部高兴，认为是解放了。 原来工厂有十三个厂级领导， 原来工厂有十三个厂级领导，每个厂级领导的命令都要 求下边执行就吃不消了。一次有个中层干部开会时在桌 求下边执行就吃不消了。 子上放一个本子、一支笔就走了，散会他也没回来。 子上放一个本子、一支笔就走了，散会他也没回来。事 我问他搞什么名堂，他说有三个地方要他开会， 后，我问他搞什么名堂，他说有三个地方要他开会，你 这里热，所以就放一个本子，以便应付另外的会。 这里热，所以就放一个本子，以便应付另外的会。此事 不能怨中层领导，只能怨厂级领导。 不能怨中层领导，只能怨厂级领导。 后来我们规定，同一个时间只能开一个会， 后来我们规定，同一个时间只能开一个会，并且事 先要把报告交到党委和厂长办公室统一安排。 先要把报告交到党委和厂长办公室统一安排。现在我们

实行固定会议制度。厂长一周两次会，每次两小时， 实行固定会议制度。厂长一周两次会，每次两小时，而且规 定开会迟到不允许超过五分钟。所以会议很紧凑， 定开会迟到不允许超过五分钟。所以会议很紧凑，每人发言 不许超过15分钟 超过15分钟就停止 分钟， 分钟就停止。 不许超过 分钟，超过 分钟就停止。 上下级领导界限要分明。副厂长是我的下级， 上下级领导界限要分明。副厂长是我的下级，我作出的 决定他们必须服从。副厂长和科长之间也应如此。厂长对党 决定他们必须服从。副厂长和科长之间也应如此。 委负责，我要向党委打报告，把计划、预算决算弄好后， …… 此处隐藏：2884字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……