世界500强人力资源总监管理笔记读后感(2)

试，而是一辈子。因为如果你的糟糕的举动影响了面试官，他会把你拉进 黑名单 ，甚至是所有 HR 的 黑名单 。也或许因为好的表现，而影响到了面试官，那个面试官有可能会让你追随一辈子，特别是 HR，到哪里都挖你过去，你也就不用再找工作，改变了一辈子的命运。所以在我们面试的时候，一定要向好的方向尽情地表现，你的言谈举止就是你的个人名片。

面试攻略三：你是不是那块遗漏的黄金，当你面试后，不要等待或自动放弃。或许你是被疏忽的候选人，或许这个等待是公司对你主动性的考核。或许很多，因为面试过程中什么都能发生。通过面试结果的询问，能节省求职时间，能避免无谓的遗忘，能找到自己的不足加以弥补。所以，不要让自己成为一块遗漏的黄金。

第三章主要讲招聘工作，讲述了10节内容：

1、实战与兵法相反（招聘的内容与时间方式的灵活）

2、理解指挥官的意图（理解招聘的最终意图） 3、续好补给部队（常规招聘渠道的培养、人才储备）

4、用好机动部队（内部调配和关系户的 使用）

5、别忘特种部队（协会、猎头、QQ）

6、常用军队布阵（面试流程）

7、系列秘密武器（高级面试形式）

8、空降专杀武器（面试官和背景调查）

9、必要的军事演习（虚假招聘的妙用）

10、勿碰的地雷区（特殊人才招聘）

对比真实战场来讲解人力资源招聘中的各种方法。

第四章主要讲离职管理，主要介绍与离职相关的4个内容：开始是离职人员预警、然后是离职流程和离职面谈，主要讲解了面谈中的心得与技巧，最后一节“借刀杀人”讲办公室政治的处理。

第五章主要讲常态工作，本章主要包括工作琐事的处理、日常活动的开展、岗位轮换、梯队建设等工作。

1、有一种成功叫态度——重要的态度（用心做人，细心做事）

2、有一种技巧叫折腾——没事耍两下（疲惫期HR：显露才能）

3、有一种行为叫展示——不该出手也出手（让大家时时记得你）

4、有一种艺术叫表演——给老板看几招儿（几招搞定老板）

5、有一种技巧叫中立——别站错队（势力帮派的对策）

6、有一种姿态叫善待——接稳“空降兵”（应对突来的高端人士）

7、有一种处世叫圆滑——资深人士和关系户（特殊人群的人际关系）

8、有一种举动叫惹祸——为显露先捅漏儿（没事找事，发挥余热）

9、有一种绝招叫造势——晋升的诀窍（服务公司、服务老板、学会造势）