激励员工的八大秘诀(3)

激励员工的八大秘诀

不吝惜給予肯定的領導人，展露的是對於員工工作的讚賞與感激。沒有人比化妝品直銷公司玫琳凱的創辦人艾許（Mary Kay Ash）更會給予別人肯定，她所建立的事業，就是植基於分享報酬與讚賞上。

在其他同儕面前，讚美某位屬下

用真正重要的肯定，來獎勵他人

分享組織裡面，各個英雄好漢的故事

肯定個人及其工作的價值

7.光榮的犧牲

犧牲是對他人的一種承諾，為了對的理由做出犧牲，將會建立起團隊精神與信任。例如，當員工看到主管願意犧牲個人的時間，協助他們進行某項專案，他們會感受到主管的真誠，產生敬意。這類的犧牲會自動擴散，帶動績效提升──也正是員工獲得激勵後，會產生的結果。

將團隊的需求放在第一位

分擔痛苦

讓犧牲更有意義、更有價值

8.用榜樣感召他人

感召是激勵的根基，是提供我們繼續前進的進取精神，尤其在面臨變革、壓力，或沮喪消沈之時。要感召他人，就是要用榜樣給予希望，帶領他們到一個更好的地方。 面對困難的任務時，做第一個志願者

站在最前面，領軍前進

時機愈艱困，愈要讓員工看得到你、聽得到你

激勵員工的8大祕訣

1.以身作則，提供正直的榜樣

2.持續不停地溝通

3.以創意設下挑戰

4.以活力授權

5.頻繁的指導

6.有意義的肯定