大学生职业生涯规划书(8)

重职业路径中,管理人员使用行政职务阶梯, 专业技术人员使用业务(技术) 能力阶梯。在行政职务阶梯上的提升意味着具有更多制定决策的权力, 同时要承担更多的责任; 在业务(技术) 能力阶梯上的提升意味着具有更强的独立性, 同时拥有更多从事专业活动的资源。

这种双重职业路径的设计, 赋予了公职人员不同的责、权、利, 有利于调动管理人员和专业技术人员的积极性,实现各尽其能, 各展其长, 是一条非常适合公职系统使用的职业通路。

横向职业路径。它是为拓宽职业生涯通路, 满足人们不同职业需要, 消除因缺少晋升机会造成的停滞现象而设计的。横向职业路径的设立能够使人们焕发新的活力, 迎接新的挑战, 同时也有利于开阔视野, 获得在各种岗位上工作的经验和资历。这种横向流动不仅有利于个人工作热情的激发和工作经验的积累, 也有利于保持和发展整个公职系统的朝气与活力, 实现稳定与流动、维持与发展的平衡。对于公职系统来说, 这种横向的职业路径有四个层次:

一是本单位内部工作岗位的轮换;

二是本系统内部(如行政系统) 跨地区、跨部门、跨单位、跨职位的流动;

三是公职系统内部(如行政机关、党的机关、立法机关、司法检察机关、群众组织、事业单位等) 的流动;