家装公司管理制度(2)

六、 组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。

七、 主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。

八、 经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。

九、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。

C. 项目现场负责人岗位责任制

一、 对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。

二、 严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。

三、 认真执行质量规划及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。

四、 严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，对质量不合格的部位要及时返工，发生质量事故要及时上报。

五、 认真组织贯彻落实安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。

六、 对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方准许使用。

七、 发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，及时上报，并参加事故调查处理。

D. 项目技术负责人岗位责任制

一、 协助项目经理推行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目的技术质量工作负责。

二、 指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。

三、 掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。

四、 填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。

五、 组织有关人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题，推行先进的施工方法。

六、 积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。

E. 施工员岗位责任制

一、 严把项目工程质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员的检查指导。

二、 爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。

三、 做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作规程，四会即会