企业管理应当注重人文关怀(3)

人性化管理的重要性,突出了以人为本的基本原则

劳动法律法规、各项有关劳动保障的规章制度和规程，加大劳动保护资金投入，建设企业员工保障体系，制定相关的管理措施，努力提高员工生活水平。

四、人才管理规划：合理培养使用人才，发掘员工潜能，增强员工自信心和荣誉感。

企业要规划人才管理，制定相应计划、目标和管理办法。每位管理者必须对下属员工做到充分了解，建立员工管理台账，并根据每位员工的个性和特点，分门别类地对其进行培养。让每一位员工的潜能充分发挥出来，让每一位员工都能有存在感，积极主动参与我们企业的生产活动。培养人才的目的是使用人才，企业管理中一定要把人力资源的合理配置作为一个重要议题。在尊重员工选择的同时，根据员工的自身特点为其分配合理的岗位工作，要“顺水推舟”、“因势利导”、“趁风使柁”，竭尽所能培养更多的人才，增强员工的自信心和荣誉感。

五、环境建设：美化企业生产、生活环境，为员工创造舒适的工作和生活条件。

一是要美化员工工作和生活场所的生态环境。在工作、生活区域周围植树种草，增加绿化面积；增强企业环境卫生管理，加大环境治理的投入。二是要给员工创造良好的生活环境，让员工在企业中能喝上一杯热水、洗上一个热水澡、住上一个整洁的宿舍等，切实为员工创造良好的工作和生活环境，真正地让员工体会到企业在为员工付出，企业在回报社会。