2014年质量方针目标管理考核方案(4)

考核采用打分的方式，以得分率来评定，考核评定的结果作为实际得分，计算得分。 考核评定条件：

1、凡是超额完成计划目标，且满足质量要求的，每项加1分。 2、按计划完成目标，按基本分算。 3、凡未按计划目标完成的：

（1）由于本班组的目标未完成，影响到公司总体目标未完成的为不合格； （2）由于本班组的目标未完成，但未影响到车间总体目标完成的每项减1分； （3）由于其他部门及相关原因，但未及时沟通，每项减0.5分； （4）由于其他部门及相关原因，已作沟通，按基本分计算；

（5）由于资源、设施未配置引起的，本班组已提出要求的，按基本分计算； （6）由于资源、设施未配置引起的，本班组未提出要求的每项减0.5分； （7）由于本班组原因，造成其他相关部门目标未完成的，每项减1分。 七、考核结果评定

1、得分率在95分以上的，考核结果为优秀； 2、得分率在85分以上的，考核结果为合格； 3、得分率在85分以下的，考核结果为不合格。 车间依据考核结果，提出本次考核的奖惩意见。 八、考核结果措施

1、对考核中未完成的目标，根据责任部门提出改进措施意见，车间进行评审确定。 2、确定改进措施，由相关部门实施。