2014年质量方针目标管理考核方案(2)

前言

为进一步加强全体职工的安全质量意识，提升施工质量水平，确保全年各项施工平稳进行，提升员工整体素质，打造一支基本素质整体质量过硬的员工队伍，结合公司目前下达的质量目标，为确保公司质量方针目标能在各层次分解、并有效实施，最终得以实现，特制定本方案。 一、公司级质量目标： 2014年第七分公司质量目标

1、单位工程合格率100%，焊接一次合格率不低于98%； 2、工程交验一次合格率100%，试车一次成功率100%；

3、维修维护顾客满意度不低于98%，工程顾客满意度不低于96%，顾客意见处理率100%；

4、培训完成率不低于96%； 5、合同履约率100%。 6、争创工建公司两项QC成果奖；

7、公司设备完好率97%以上；主要设备完好率100%。

8、特种设备“四率”达标，即“四率”（设备建档率、注册登记率、检验完成率、特种设备作业人员持证率）均达到100%。 9、计量器具检定率100%。

10、质量事故、自有设备事故为零，不发生上报公司设备事故。

二、车间级质量目标

2014年汽机维修车间质量目标 1、单位工程合格率100%； 2、焊接一次合格率不低于98%；

3、工程交验一次合格率100%，试车一次成功率100%； 4、维修维护顾客满意度不低于98%； 5、工程顾客满意度不低于96%， 6、顾客意见处理率100%； 7、 培训完成率不低于96%；