关于团队精神的

甘肃科技纵横

管理科学

（第３７卷）第２期２００８年

论团队精神对企业发展的影响

董汉强

（长风集团公司，甘肃兰州７３００７０）

摘要：团队精神是企业文化的核心，是现代企业最具生命

力、亲和力和凝聚力的“作用因子”，对企业的生存发展及良好人际关系的形成有着极其重要的作用。它贯穿于企业的各项管理工作中，只有加强企业团队精神的培育和建设，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标才能顺利地实现。对一个企业来说，团

道德观和行队精神就是依靠企业文化建设，形成共同的价值观、

为准则，用以凝聚人心，激励士气的一种企业精神，立足于企业本

“敬业、守信、奉献、创新”的团队精神“，以人为本”，为员身，建立

工营造良好的工作氛围，对企业的长足发展起着至观重要的作用。

关键词：团队精神核心企业文化所谓团队精神，是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献，奉献成为激发团队成员的工作动力，为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺，团队成员共同承担集体责任。没有承诺，团队如同一盘散沙。做出承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。团队精神是企业文化的核心，培育团队精神，对一个企业来说，团队精神就是依靠企业文化建设，形成共同的价值观、道德观和行为准则，用以凝聚人心，激励士气的一种企业精神。

团队精神包含三方面内容：一是个人服从团队，团队与其成员结成牢固的命运共同体，共存共荣；二是团队成员和谐相处，凝聚力强，追求团队的整体绩效；三是团队成员在处理团队事物时尽职尽责，充满活力，洋溢热情。

一个小溪只能泛起美丽的浪花，海纳百川才能激起惊涛骇浪。

好的企业，首先应该具备一支优秀的团队，而一支优秀的团队一定有属于自己的鲜明独特的团队精神。企业的团队精神至少包括以下几个方面：

２．１共同的愿望和目标

一个杰出团队精神的显著特征，是具有共同的愿望与目标。由于一个团队精神中存在着不同的价值观和不同的文化差异，因此，建立团队精神的首要任务就是整合多元化价值取向，将个人目标与团队目标相统一。在企业发展的同时，实现自己的自身价值。使自己工作生涯成为愉快、幸福的经历，同时为了实现企业发展战略目标，每个员工会不断地修正自己的价值取向，个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益。团队的力量可使企业不断向前迈进。

２．２信任是团队精神建设的基石

团队精神提倡的是一种和睦融洽的工作氛围，真诚开放、彼此信任成为团队精神必备的两大元素。在工作中，欢迎团队成员提出独立见解，勇于创新并进行开拓性工作，使员工的个性充分展现，激发出整个团队的能量。“沟通”又是构建团队精神的桥梁，个人发展离不开团队成员的协作，个性的发挥必须以能够使整个团队以及团队成员都能获益为基础。个人的“一滴水”只有放进团队精神的“大海”中，方能永不干枯，只有这种良性互动，才能使企业团队精神生机勃勃。２．３企业家的表率作用

任何一个企业文化的形成，尤其是在企业发展的初期，或多或少都会留下企业家个人魅力的烙印。无论企业成功失败与否，企业家在塑造企业文化中具有的“权威”作用和主导地位是毋庸置疑的。企业团队精神的形成，企业家个人的一言一行，往往成为企业员工的风向标。优秀团队的领导就像一个教练，他首先应该严于律己，从点滴做起，善于鼓舞士气，调动团队中每一个员工的工作积极性，激发他们的潜在能力，尽可能为团队的员工创造一个实现自我价值的良好环境。２．４沟通是团队精神的重要环节

在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。

１企业发展，团队精神必不可少

随着当今知识经济的快速发展，企业单纯依靠市场力量推动企业的发展已远远不够，如何保证企业持续、稳定、健康地发展，培育企业核心竞争力；如何让企业中具有不同教育背景、不同社会阅历、个性风格各异的人才各尽所能、人尽其才，尽情展现自己的才华，形成企业稳定发展的源动力，从而保证企业快速稳定的发展，从长远看，除了物质方面的因素之外，企业更需要营造自己

积极进取的团队精神。“团的企业文化，需要培育一种团结向上、

结共进，众志成城”，使企业的每个员工都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝聚力。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉。

团队精神是企业文化的核心，对一个企业来说，团队精神就

道德观和行为准则，用是依靠企业文化建设，形成共同的价值观、

以凝聚人心，激励士气的一种企业精神。

团队精神是现代企业精神的重要组成部分，是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。成功的企业，都有一个共同点即企业内部上下同心，企业各部门相互支持，协调一致。

２团队精神是企业发展的灵魂

３如何打造企业团队精神

企业的团队精神是依存于企业而存在的共同价值观念，是培养员工诚信、忠于职守、乐于助人、刻苦钻研、勤勉尽责的一种非制度性约束，它如同一个企业的灵魂，支配的是人们的思维方式和行为方式，可以使员工在思想观念、思维方式、行为方式上服从企业的根本利益并得到统一和融合。因此，在企业内部管理中，倡导团队精神和建立健全有效机制，是做好各项工作的前提。它的成功塑造将标志着企业由产品中心、制度中心等向企业文化中心的战略转移。

企业团队精神的培育和形成并非一朝一夕，需要从企业基础工作的各个方面着手加以营造和培育，从细微处见精神。３．１倡导学习性组织，不断提升员工能力

企业团队精神的培育和形成，最终需要员工的各种行为来体现。因此，企业员工能力的高低直接影响到团队精神的建设。先进企业文化的建设，企业精神的培育，需要从企业外部引进一大批具有实际工作经验的高素质人才作为补充，吸收不同企业文化的长处、优点去丰富和发展自己的企业文化，更需要通过倡导学习性组织，以各种方式的培训和互动学习，进一步提（下转３６页）