论团队精神对企业发展的影响

关于团队精神的

甘肃科技纵横

管理科学

（第３７卷）第２期２００８年

论团队精神对企业发展的影响

董汉强

（长风集团公司，甘肃兰州７３００７０）

摘要：团队精神是企业文化的核心，是现代企业最具生命

力、亲和力和凝聚力的“作用因子”，对企业的生存发展及良好人际关系的形成有着极其重要的作用。它贯穿于企业的各项管理工作中，只有加强企业团队精神的培育和建设，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标才能顺利地实现。对一个企业来说，团

道德观和行队精神就是依靠企业文化建设，形成共同的价值观、

为准则，用以凝聚人心，激励士气的一种企业精神，立足于企业本

“敬业、守信、奉献、创新”的团队精神“，以人为本”，为员身，建立

工营造良好的工作氛围，对企业的长足发展起着至观重要的作用。

关键词：团队精神核心企业文化所谓团队精神，是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献，奉献成为激发团队成员的工作动力，为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺，团队成员共同承担集体责任。没有承诺，团队如同一盘散沙。做出承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。团队精神是企业文化的核心，培育团队精神，对一个企业来说，团队精神就是依靠企业文化建设，形成共同的价值观、道德观和行为准则，用以凝聚人心，激励士气的一种企业精神。

团队精神包含三方面内容：一是个人服从团队，团队与其成员结成牢固的命运共同体，共存共荣；二是团队成员和谐相处，凝聚力强，追求团队的整体绩效；三是团队成员在处理团队事物时尽职尽责，充满活力，洋溢热情。

一个小溪只能泛起美丽的浪花，海纳百川才能激起惊涛骇浪。

好的企业，首先应该具备一支优秀的团队，而一支优秀的团队一定有属于自己的鲜明独特的团队精神。企业的团队精神至少包括以下几个方面：

２．１共同的愿望和目标

一个杰出团队精神的显著特征，是具有共同的愿望与目标。由于一个团队精神中存在着不同的价值观和不同的文化差异，因此，建立团队精神的首要任务就是整合多元化价值取向，将个人目标与团队目标相统一。在企业发展的同时，实现自己的自身价值。使自己工作生涯成为愉快、幸福的经历，同时为了实现企业发展战略目标，每个员工会不断地修正自己的价值取向，个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益。团队的力量可使企业不断向前迈进。

２．２信任是团队精神建设的基石

团队精神提倡的是一种和睦融洽的工作氛围，真诚开放、彼此信任成为团队精神必备的两大元素。在工作中，欢迎团队成员提出独立见解，勇于创新并进行开拓性工作，使员工的个性充分展现，激发出整个团队的能量。“沟通”又是构建团队精神的桥梁，个人发展离不开团队成员的协作，个性的发挥必须以能够使整个团队以及团队成员都能获益为基础。个人的“一滴水”只有放进团队精神的“大海”中，方能永不干枯，只有这种良性互动，才能使企业团队精神生机勃勃。２．３企业家的表率作用

任何一个企业文化的形成，尤其是在企业发展的初期，或多或少都会留下企业家个人魅力的烙印。无论企业成功失败与否，企业家在塑造企业文化中具有的“权威”作用和主导地位是毋庸置疑的。企业团队精神的形成，企业家个人的一言一行，往往成为企业员工的风向标。优秀团队的领导就像一个教练，他首先应该严于律己，从点滴做起，善于鼓舞士气，调动团队中每一个员工的工作积极性，激发他们的潜在能力，尽可能为团队的员工创造一个实现自我价值的良好环境。２．４沟通是团队精神的重要环节

在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。

１企业发展，团队精神必不可少

随着当今知识经济的快速发展，企业单纯依靠市场力量推动企业的发展已远远不够，如何保证企业持续、稳定、健康地发展，培育企业核心竞争力；如何让企业中具有不同教育背景、不同社会阅历、个性风格各异的人才各尽所能、人尽其才，尽情展现自己的才华，形成企业稳定发展的源动力，从而保证企业快速稳定的发展，从长远看，除了物质方面的因素之外，企业更需要营造自己

积极进取的团队精神。“团的企业文化，需要培育一种团结向上、

结共进，众志成城”，使企业的每个员工都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合 …… 此处隐藏：634字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……