设备故障处理办法

企业设备管理

宁波欧琳集团

生产现场设备故障维修处理规定

文件编号:OL-WI-65-2009

版 本 号: 01

受控方式:

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企业设备管理

OL-WI-65-2009

三层次文件 版本号/修改次 生产现场设备故障维修处理规定

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版 本 履 历 版本01

Page of 编制人 生效日期2010-03-20

说明新版发行

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1、目的：

为加强生产现场设备故障处理速度与维修质量，促使设备维修人员积极、主动为生产现场故障设备操作提供维修服务，规范设备故障处置行为，使生产设备处于能正常投入生产使用的完好状态，促进生产现场管理和控制同步，特制定本管理规定。 2、适用范围：

适用各制造部生产使用设备的故障发生后报修、过程维修处理、维修好后交付生产使用的确认，以及生产对设备维修人员故障处理时间的记录、统计，并提供考核数据。 3、定义 无 4、参考文件 无 5、职责

5.1生产管理中心拟定本操作规定。 5.2生产管理中心副总裁批准本规定实施。

5.3各制造部生产车间相关责任人员按故障提报修处理流程报修。

5.4设备机、电维修人员按本规定受理生产使用设备进行快速维修处理，并闭环。 5.5各制造部根据报修单统计各车间故障设备的维修时间，并提报给生产管理中心备案。 6、操作流程： 6.1设备故障的报修： 6.1.1设备故障报告的填写：

当现场的生产设备出现故障时，操作人员首先要初步判断故障点和故障原因，并及时反映于现场主任处。经现场主任确认的设备故障，由现场主任填写《设备故障报告单》一式二份。在该报告单上注明：故障发生的日期、时间、故障设备的名称、故障设备操作员、以及故障现象和初步判断的故障原因。并签名确认。 6.1.2、设备维修信息的传递与公示：

现场主任将《设备故障报告单》的内容填写于附在本办法后面形式的看板上。

现场主任将填写好的《设备故障报告单》一式二份交给现场当班专职设备维修人员，并简单介绍故障情况。以利维修人员进一步诊断

3.1.3、维修人员信息处理。

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维修人员通过问、看、听等初写于看板上，并签名。

3.3、交付使用：

步判断，将预计维修所需要的时间填

现场主任要认真填写《设备故障报告单》和看板的内容，维修人员接到《设备故障报告单》后必须确认其内容完整。并问清情况，带好必要的工具和配件在10分钟内到达故障机台开始维修工作。

3.2、故障排除：

3.2.1、常规故障的处理：

一般故障，维修人员可以通过调整和修配恢复设备的运行。如遇无法修复时，应按照领料工作程序

及时向仓库领取备品予以更换，更换完毕调试恢复。

3.2.2、备件欠缺的处理：

当出现仓库没有排除设备故障所需要的备件时，维修人员应及时按照请购工作程序请购备件，并在

《设备故障报告单》上注明请购日期、时间。同时在看板上的“实际修复时间”栏注明等待备件（注明日期和时间）。待备件回来后及时修复。

3.2.3、外修信息的传递与报告：

维修人员应准确判定故障点，以最短的时间和最低消耗排除故障。如遇无法解决的问题应及时向主

管汇报，联系供应商或者申请外修。

设备修复后维修人员在所收的《设备故障报告单》上写明维修完成的时间。必要时还应注明今后防范相同故障再次发生的注意事项。然后请现场主任签名确认，将《设备故障报告单》的返回联交给现

维修台帐等记录。 四、执行保障:

为保障本规定的实施，按下表对有关责任人进行考核：

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序号 1 2 3 4 5 6 7

考 核 项 目 及时报告设备故障 及时填报《设备故障报告单 》且内容完整、清楚。 按规定填写看板 及时到达故障机台 按程序、及时领取维修辅料 按程序、及时请购辅料和备 件 修好的设备及时交付使用

考 核 标 准 不得延误，每延误30分钟扣罚当事 人10元。有意瞒报给予记过或者警 告。 不完整或者不清楚维修人员可以拒 绝接受。 未按规定填写看板每发生一次罚款 10元。 10分钟内到达。超过10分在15分内 扣罚考核分5分。超过15分在20分内 扣10分。超过20分钟扣30分 不及时或者不按程序扣罚当事人当 月考核分2-5分 不及时或者不按程序扣罚当事人当 月考核分2-5分 不及时每延误30分钟罚款10元。

责任人

稽核人

设备使用 当班主任 者 当班主任 维修人员 当班主任 生产课长 维修人员 设备课长 维修人员 设备课长 维修人员 设备课长 维修人员 设备课长 维修人员 设备课长

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