02-D08清理班班长岗位工作标准

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Q/ZLHN201402D8－2005

代替Q/ZLHN201402D8-2002

中国铝业河南分公司企业标准

清理班班长岗位工作标准

中国铝业河南分公司 发布

前 言

本标准于2002年12月首次发布，2005年9月第一次修改 本标准由河南分公司氧化铝厂标准化工作委员会提出 本标准起草单位：河南分公司氧化铝厂 本标准主要起草人：司志勇 郑鹏 本标准修订人：司志勇 黄凤山 本标准审定人：张元坤 徐振西

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清理班班长岗位工作标准

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范围

本标准规定了氧化铝厂镓车间车间清理班班长的职责和工作要求等。 本标准适用于氧化铝厂镓车间车间清理班班长岗位。 2 3

上级主管岗位：河南分公司氧化铝厂生产副主任 工作环境：室内50％、室外50％

4 危险源、环境因素辩识与控制措施 4.1 危险源辨识与控制措施

5 任职资格 5.1 学历：中技。

5.2 知识：氧化铝抽取工艺，镓制取工艺，机械、电气基础。 5.3 经验：5年以上相关岗位工作经验。

5.4 技能：熟悉本工序所有生产工艺流程及设备性能，能够组织班组成员处理生产中出现的常见问题，

并且具有一定的管理能力。

6 职责

6.1 保持本车间范围内的环境卫生，包括厂房和马路。 6.2 在车间的统一领导下，带领全班组员工完成本班生产任务。对厂部和车间下达的各项生产计划和工

作任务负责。

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工作要求

7.1 搞好班组建设和管理，发挥清理班班长作用，营造良好的班组气氛，增强班组凝聚力和战斗力。 7.2 搞好班组民主管理，实行奖金考核、计算、发放三公开。

7.3 做好本班组的安全文明生产，认真开展安全教育及安全防护工作，保证设备、人身安全。 7.4 贯彻落实责任目标绩效管理，带领大家提产降耗，优化指标。

7.5 组织班组成员学习政治、文化、技术业务，加强思想政治工作，提高班组成员的业务水平。 7.6 每次的清理检修，工器具保管好，不得丢失。

7.7 组织本班组的“班前会”、“安全会”等各种会议，传达上级精神，布置班组工作任务和重点，建

立班组正常的生产秩序。 8

检查与考核

8.1 对本岗位所列标准和要求履行情况，受上级领导和主管部门的检查。 8.2 根据《氧化铝厂镓车间责任目标绩效考核办法》执行考核。

9 记录

9.1 清理班班长记录。

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