人力资源部招聘主管岗位手册

人力资源部招聘主管岗位手册

2012年4月

目 录

一、岗位基本信息 .............................................................................. 3 二、岗位设置目的 .............................................................................. 3 三、岗位任职资格 .............................................................................. 3 四、岗位发展通道 .............................................................................. 4 五、岗位关键绩效指标 ........................................................................ 4 六、岗位主要职责 .............................................................................. 5 七、岗位职责细化 .............................................................................. 5 1、招聘渠道管理 ....................................................................................................... 6 2、招聘实施与录用 ................................................................................................. 15 3、人才储备 ............................................................................................................. 22 4、新员工入职管理 ................................................................................................. 25 5、新员工试用期及转正管理 ................................................................................. 29

一、岗位基本信息

本部分主要描述岗位名称、直接上级及任职人员等相关信息。 二、岗位设置目的

部门为什么要设置这个岗位？.

有效地吸引和甄选人才，合理利用和有效开发人力资源，保证各部门有最佳的人力资源配置。根据公司人力配置目标和发展战略，协助实施人员调配，办理异动手续及相关信息收集。协助实现吸引、激励、留住员工的人力资源目标。对优化岗位设置提供建议，使员工和岗位之间达到最佳匹配，以发挥各部门的最大效能，推动公司快速稳步发展。（人力招聘） 三、岗位任职资格

对于担任本岗位工作人员的具体要求是什么？ 1、教育背景

◆人力资源、管理或相关专业统招本科或以上学历。 2、培训经历

◆受过现代人力资源管理技术、招聘面试技能技巧、劳动法律法规、财务会计等方面的培训。 3、工作经验

◆至少3年以上企业招聘工作经验。 4、专业技能技巧

◆对人才的甄选与引进、组织与人员调整等具有丰富的实践经验； ◆对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧； ◆熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道；

◆熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件； ◆具有较好的英文能力。

◆具有良好的沟通技巧，优秀的面试技巧及谈判技巧；

5、基本素质

◆具有较好的人际关系，具备很强的责任感和事业心； ◆具有较高的敏感度及一定的判断能力；

◆具有良好的职业道德和职业操守，性格外向，亲和力强，擅于沟通与协调，具有良好的团队合作意识。（人力资源招聘）

四、岗位发展通道

该岗位的职业发展通道是什么？晋升方向及轮岗方向是什么？ 晋升方向：招聘经理、人力资源总监助理

轮转岗位：培训主管、绩效管理主管、薪酬福利主管、企业文化主管

五、岗位关键绩效指标

从哪些方面以及如何衡量该岗位的绩效？

1、招聘渠道维护的时效性

是否每天定时更新招聘信息；招聘信息是否起到最大的效果；网站信息是否标准规范。

2、人才需求达成率

是否满足用人部门用人的数量需求，保证业务的正常开展；是否保证招聘质量。

3、招聘周期

是否满足用人部门用人的时间需求。

4、入职、转正、异动手续办理的及时性、准确性

入职手续是否当天办理完毕；转正手续是否在转正日前或当天办理完毕；异动手续是否在员工胜任新岗位前2天内办理完毕；办理手续的信息是否准确无误及相关公告发布是否及时。

5、公司人事信息维护的及时性、准确性

人员调入、调出、离职等变动情况，是否在当天修正有关信息记录；人事报表的内容(流动率、新员工人数、公司现有人数)是否准确无误，是否按时(每月5日前)完成。

6、领导安排其它工作完成的及时性及质量

六、岗位主要职责

该岗位主要负责的工作有哪些？

1、招聘渠道管理 2、招聘实施与录用 3、人才储备 4、新员工入职管理 5、新员工试用期及转正管理 6、领导交办的其它事务或临时性事务 七、岗位职责细化

本部分详细描述本岗位每项职责的具体工作内容，工作流程（visio流程图

＋文字说明相结合）、与公司内部、外部的沟通渠道、方式及关系维护（包括与部门内部其它人员的协调、协作关系的描述）、完成各项职责所利用的资源和工具、每项职责的考核指标、每项职责的权限和责任、成本控制要求、负责解释和监督执行的制度、完成各项工作应注意的事项等9项内容。

1、招聘渠道管理

1）具体工作描述

根据公司招聘计划和发展战略，结合不同岗位人员需求和特点，拟订招聘广告并选择适当的招聘渠道发布。负责各种招聘渠道的信息更新和维护，以保证招聘信息能准确、及时、有效的传达给应聘者。 2）工作流程及说明

附件1：招聘渠道管理流程

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