123别墅项目质量计划(新)(14)

7.4分包合同

分包合同的内容，应以与业主签订的合同的相关条款为基础，不得有遗落项。在分包合同中要体现质量体系的要求，明确应达到的质量目标及开展质量保证工作的要求。

工程部预算科负责组织工程部经理赵君、项目经理曹淑涛、项目总工吴曾元、以及管理该分包的责任工程师吴曾元等相关人员参加合同的签订，并负责拟定分包合同文本，此文本由预算部门、技术部门、材料部门会审后，报工程部经理批准。

7.5分包商进场的验证

由项目预算合约人员柳旭辉按照分包合同的规定，验证分包商所承诺的资源配置及应完成的工作是否兑现，并填写和保存《分包商进场验证记录》

7.6记录要求

分包商能力评价表（见《项目管理手册》附表10--4分包商能力评价表.doc）

分包商价格评价及选择审批记录（见《项目管理手册》附表10--5分包商价格评价及选择审批表.doc

分包商进场验证记录（见《项目管理手册》附表10--8分包商进场验证记录.doc）

8.业主提供财产的控制

本工程无业主提供物资

9.标识和可追溯性