创建县级基层党建工作示范点工作总结(2010-12)(3)

组织党支部，即证大物业支部，把在企业上班的流动党员吸收到支部内，开展正常的党员活动，使流动党员有一种归属感。目前社区建立四处“晨夕课堂”锻炼点，每个点都有党员参与，并义务担任教练，如风泽泗洲小区一名退休党员志愿承担太极拳教练之职。

3.创新管理模式，实施分类量化。在全面掌握社区党员有关情况的基础上，社区按照党员年龄、职业特长、身份及活动规律等不同特征，将党员划分为在职党员、无职党员、下岗党员、离退休党员、年老体弱党员和流动党员等六大类型。同时，建立“一卡、一本、一册”，为实施分类管理提供了“分而不散”的管理依据。为了确保自己能有一个好成绩，各类党员分别根据自己的特长及工作性质，报名参加了各种类型的活动，如无固定工作下岗失业党员，积极组织党员义务巡逻队，参与社区志愿者巡逻值班（世博安保）；退休党员则开展了督查卫生查找陋习，上街宣传咨询便民利民服务，帮助做好邻里纠纷排查及矛盾疏导等活动。分类量化管理工作的开展，为年终党员各项总结评比提供了切实的依据，也为党员提高觉悟、树立良好形象进行了制约鞭策。

二、搭建特色活动平台

1．搭建党员服务社区活动平台。根据县委组织部“在职党员报到工作”的要求，社区党总支积极联络，主动对接，把报到的529名在职党员分成四个大组，即：志愿者队伍组、扶贫帮困组、治安巡逻队组、环境整治组。同时，社区还有针对性地开展