沙溪乡中心完小2015年秋教务工作总结(3)

总结

4、在学生学籍的管理工作不到位，没有做到人籍一致的管理效果，对学生的转学要求不严格。

5、教务处对学校副课教师平时的要求不严格，没有将副课教师平时的教学情况拿入绩效考核当中，致使负课教师在教育教学中没有很好的效果。

6、教务处在对教师的平时成绩考核制度不是很健全，只做到了形式上考核模式，没有能够达到提高教师的积极性。

四、下期工作打算

1、根据每一位教师的具体情况，安排好每一位教师的课程，认真安排课表、管好课表，认真执行课程计划，开齐上足 各类学科，特别加强对一些小学科的课程执行的管理，使课程执行计划得到了保证。

2、加强学校对教师绩效考核制度的修改，严格实施教师绩效方案，在进行月绩效考核工作只注重从实际出发，作到公平、公整的原则。

3、抓教师备课、上课，严格要求教师备好每一节课，备课要求教师不但要备文本教案，重在强调教师备PPT课件，运用多媒体教学。每月至少二次教案的检查，平常不时走进教室对教师教案情况进行检查。严格要求负课教师认真备教案，作到每上一节课都有教案，将负课教师备课情况拿入教师月绩效当中来。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。作到向上课的40分钟要质量。采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。

4、抓作业批改、抓课后辅导。下学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。特别是要求教师对“家庭作业”全批全改，教导处对各科作业批改情况每月不少于抽查了二次，并对每一次的检查情况及时反馈，针对教师存在的问题，对每一位老师提出不同的整改要求,并用书面的形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

5、要提高教学质量，加强毕业班的教学管理力度,加强质量监控的力度。制定详细的教学质量奖惩制度。下学期要把日常教学工作的开展再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育教学质量。

6、加强学生学籍管理工作，争取做到学生学籍人籍一致，加强学生异动管理工作。

总之，在过去的一学期中，我校教务处的工作取得了一定的成绩，但也存在着种种不足，我们将以学校创优精神为动力，狠抓教育教学质量为中心，进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，努力开创小学教育新局面。加强学校特色等方方面面的工作还有待进一步加强，改进。在今后的工作中一定扬长避短，在工作中总结，在实践中提升，争创我校教育的新篇章。

沙溪乡中心完小

2016/1/10