5.2施工进度计划的检查

在施工的实施过程中，进度控制人员必须经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，其主要应包括以下一些工作：

a、进度执行中的跟踪检查

跟踪检查施工实际进度是速度控制的关键措施，其目的是收集实际施工进度的有关数据，根据我企业多年的经验积累，在基础上管理过程中，每周检查召开全体施工管理人员工程例会，关键工序、复杂部位，执行日例会制，在例会上公布每周（每天）进度执行情况，及时分析与调整，取得了良好的社会效益和经济效益。由于本工程工期紧，建筑规模大，交叉作业多，我单位在工程施工的全过程中每日检查施工进度情况，进行数据收集、整理、统计与分析。

b、对收集的数据进行整理、统计和分析

收集到有关的数据资料后，要进行必要的整理、统计和分析，形成与计划具有可比性的数据资料。一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查数据，以便与相应的计划完成量相比。

c、实际进度与计划进度的对比

实际进度与计划进度的对比主要是将实际的数据与计划的数据进行比较，可以通过横道图比较法、S型曲线比较法、“香焦”曲线比较法，时标网络计划的前锋线比较法或列表比较法进行实际进度和计划进度的对比。

5.3施工进度调整过程

在施工进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，即出现