房地产讲师金明：房地产企业系统创新与关键点(2)

1、 创新架构管理

问题：开发商架构管理中普遍存在资源配置不合理，职责不清，扯皮推诿，效率低下， 管 理成本高企等问题。

怎么解决这些问题？

创新点： 1、以专业优化组合配置资源配置

2、 简约、精细化架构管理系统

要点:

专业优化组合

专业设置及组合

简约管理架构设计

职能工作细分

部门职能的工作清单

操作部门的接口

岗位责任系统

定岗定编

职务说明书

运作权限系统

部门职责权限

各种审批流程

3、 创新计划管理

问题：开发商运营中普遍存在工作衔接不畅， 人员忙于奔命，效率低下，成本高企等 问题。

怎么解决问题？

创新点： 1、建立四级计划系统

2、完善计划管理机制

要点：

计划体系的内容：

一级计划：战略规划及五年发展计划