才，同时，定期对内审人员进行培训，及时更新内审人员财经法规知识。建立内审人员业绩考核机制，对于在内审工作中表现优越的工作人员在奖金发放、职位晋升方面给予奖励，调动内审人员工作积极性。三是企业应重视内审结论，督促各部门及时按照审计结论进行整改，充分发挥内审工作对于规范核算、提高经营管理水平方面的作用。

（三）营造良好的软件企业内部控制外部环境

我国政府为了提高软件企业内部控制管理水平，必须着眼于从外部为软件企业营造运行环境。一是针对不同类型软件企业，出台内部控制评价体系，以保证软件企业内部控制制度在具体实践过程中具有可执行性与操作性。例如，规定软件企业采购询价人员与签订合同人员不得由一人担任，再如，对软件企业研发支出占总成本、费用的比例进行规定。二是以法律文件形式规范软件企业内部控制制度。我国政府应在对各地软件企业经营管理、财务核算、内部审计等工作进行调研的基础上，制定科学、具有可操作性的软件企业内部控制规范，该规范应充分借鉴国外软件企业内部控制制度，并考虑中国特殊的资本运营、经营管理模式，制定符合我国国情的软件企业内部控制制度。同时，为保证规范被认真执行，国家应在规范中强调