3、 用人部门负责人有义务对新进入人员进行上岗引导，并确定一名直接负责人管理其行为，承担其行为责任。

4、试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门应在《试用员工评核表》上陈述事实与理由报综合管理部审核后立即辞退。

5、员工试用期考勤规定如下（2个月内）：

 ①事假超过5天者应予辞退

②病假达七天者应予辞退

③有旷工记录或迟到、早退达6次者应予辞退。

第六条 最终聘用

1、公司新进员工有三天的试岗（暂不带薪），根据职位不同试用期为2个月或以2个月以上，试用期期间每半个月进行一次考核，考核通过者可提前转正，转正后补发试岗三天的薪水，若2个月的试用期都未能通过考核，公司有权不予聘用。

2、对于公司急需的特殊人才（如管理人才技术性人才），可不经过综合管理部的初试和复试，由综合管理部负责搜集，核实及传递人才相关信息和初步筛选，由总经理直接进行面试，综合评定。

3、对于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平参考职位说明书，与应聘者商定具体数额经总经理批准后执行。

4、特殊人才需经试用期考核，由总经理对考核报告进行审议，通过后，正式聘用。

第三章 招聘流程及相关规定

第一条、员工招聘工作流程 

（一）：确定人员需求 

（二）：制度招聘计划 

（三)：人员甄选 

（四）： 招聘评估

第二条、员工招聘流程相关规定 

（一）、《人员需求申请表》的填写

1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需补人员时，可向人力资源部申请领取《招聘申请单》。

2、《招聘申请单》必须认真填写，包括增补原因、增补岗位任职资格条件、增补人