极限健身房策划书(10)

四、 组织设计

1． 专业训练

我们二个经营者去参加健身器材使用及培训班，达到能够准确熟练地运转各台机器及指导顾客的目的。

2. 岗位职权

出纳、会计、吧台值班及指导师由我们二个人担任。 （大部分岗位是由健身房所有者亲自担任，保证了工

作的积极性和效率）

3. 对新知识的掌握

及时了解、收集或考察其他健美、健身中心对管理、

操作和培训的研究，使全体工作人员和顾客认识到新的知识和新的概念，以及掌握最先进的管理和发展趋势。

4． 设备、器材和用具的维修和保养 定时清洁、检查健身房内所有设备、器材和用具，

以保证各项设备都能处于良好的运转状态。