季度末，普通员工的直接上级对员工季度工作完成情况打分，确定

季度个人业绩考核得分

普通员工年度个人业绩考核：年度个人业绩考核得分为各季度业绩考核得分的平均值

3. 1. 3责任中心业绩考核方式

第十八条责任中心业绩考核方式参见《宁波贝发集团有限公司责任中心考核手册》

3.2能力考核

3. 2. 1总述

第十九条能力考核定义

能力考核是考核员工在岗位实际工作中具备的能力，根据被考核人表现的工作能力，参照

能力考核标准，对被考核人所担当的职务与其能力匹配程度作出评定

公司对员工的考核主要针对该岗位所需5个核心能力指标进行考核，核心能力指标的内容

与权重随岗位工作内容变化而变化

3. 2. 2能力考核方式

第二十条能力考核方式

考核人直接领导对被考核人进行能力考核，综合考虑本年度该员工在工作中反映出的各项

核心能力，参考核心能力打分标准，并通过相同岗位其它员工的能力表现最终确定该员工的

核心能力得分，同时考核人需要注明该员工获得此考核得分的原因并举出代表性的例子

通过5项核心能力的考核，最终确定该员工本年度能力考核结果

贝发公司各种能力打分依据详见《宁波贝发集团有限公司年度能力考核指标说明》