出现的争议的最终仲裁

第五条企业管理部

负责组织对责任中心的考核，搜集数据、统计汇总，提出对责任中心考核方案的改进建

议，在考核委员会审批后实施

配合人力资源部完成对员工个人的考核

第六条人力资源部

负责组织对员工个人的考核，搜集数据、统计汇总，提出对员工考核方案的改进建议，在

考核委员会审批后实施

配合企业管理部完成对责任中心的考核

1. 4考核对象

第七条员工

高管人员（包括副总裁、总监）；责任中心负责人；其他贝发员工

考核对象不包括以下员工：计件工、非正式员工、试用期的员工以及考核期内休假超过考

核期1/5的员工

1. 5绩效考核周期

第八条员工绩效考核周期

公司员工的绩效考核包括季度考核和年度考核

季度考核的周期为每个自然季度

年度考核的周期为每年1月1日至12月31日

第九条员工绩效考核时间安排

季度考核时间为：下个季度第一个月（具体时间根据财务报表完成时间确定）；员工考核

时间不超过10个工作日；季度考核需在季度第一个月第四周前完成

年度考核时间为：下个年度第一个月（具体时间根据财务报表完成时间确定）；员

工考核时间为15个工作日；年度考核需在第二年1月份完成

1. 6考核关系

第十条各考核对象在季度、年度考核中的考核者分布情况如下