精品资料,精心打造,即下即用,不可多得!

好莱坞动画依靠迪士尼、梦工厂、照明娱乐、蓝天工作室等公司强大的品牌支撑，使其影片在没上映之前就让人觉得会好看、会上座。而国产动画都是一部一部独立的作品，没能形成公司品牌或者导演品牌，从而无法拥有由这种品牌价值所带来的市场基本盘的信心保障。《冰雪奇缘》已经上映6年了，每年至少给迪士尼还能带来10亿美元的收入。这些令人馋涎欲滴的数字，固然有《冰雪奇缘》本身衍生产品运营得好的原因，但也应该看到，至少有一半的数字支持的是迪士尼这个品牌，而不只是《冰雪奇缘》这个片子本身。

如果单就某一部动画电影的周边产品开发来说，无疑有多种手段和思路。比如在提前授权阶段，采用“少授权金+多分成”的模式，增强被授权商参与的热情。再比如火爆以后开展众筹，借助票房热度引领新一轮消费热度等等。但这些都无疑只是一城一池的得失问题，而不是山河版图的铸造问题。笔者认为《哪吒之魔童降世》后期运营的核心，或可转移到如何把这部作品的品牌导入到影片制作公司的品牌上来，让观众更加对这家制作公司、这个导演产生情感维系，从而逐渐形成其续作、后作的市场基本盘。这个基本盘的产生是其后续作品衍生市场开发的基础，也是解开上述两难困局的钥匙。

国产动画电影其实并不缺乏可开发的产品，但要开发好，除了品牌基础、运营节奏以外，还要考虑其他一些因素。比如影片形象是否有利于衍生产品的打造，影片中是否预先植入了一些衍生产品的引流入口等等。《疯狂动物城》不仅让人记住了那个狐狸与兔子的组合，更是让一款胡萝卜录音笔产品成为爆款。我们或许也可以尝试类似的操作。（宋磊）

扫一扫，关注微信号，分享更多资料。