某酒店薪酬体系管理案例11

发布时间:2021-06-08

某酒店薪酬体系管理案例11

酒店薪酬与福利待遇管理方案

目 录

一、工资部分:结构、等级、调薪、计算

二、职务岗位工资等级表:10级30档

三、浮动效益工资:考核标准室

四、月度超产奖:标准与计算

五、年终双薪奖:标准与计算

六、福利待遇:内容与标准

附:1、浮动工资的主要数据表

2、全店管理架构图

3、试算与对比

酒店薪酬管理制度

一、总则 1、本制度经酒店董事会审议通过,自2004年4月1日开始执行。

2、本制度实行的准则:坚持按劳分配、多劳多得,支持效率优先,兼顾公平的原则。

3、本制度努力实现的方向:按效分配,唯才是用、唯功是赏的薪酬分配原则。

二、工资结构

员工工资的具体结构如下:

1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资;

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