现代医院2011年12月第11卷第12期

医院管理篇

ModernHospitalDec2011Vol11No12

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9标度法含义

定义(比较因素Bi和Bj)一样重要

重要一点(稍微重要)重要(明显重要)重要的多(强烈重要)极端重要(绝对重要)两相邻判断的中间值当比较因素Bj和Bi

时

一个模型中评价产科护理质量的影响因素，以增强评价的科学性、可比性、可操作性，实现对产科护理质量的科学评价，为产科护理管理者提供一种有效的、具有可操作性的综合评价工具。11．1

层次分析法的实现步骤

表2

标度bij135792、4、6、8倒数

建立结构模型

层次分析法(简称AHP)是由美国运筹学家、匹兹堡大学教授Saaty于20世纪70年代创立的一种用于分析与决策

［3］

的综合评价方法。层次分析法是一种定性分析和定量分

析相结合的评价与决策方法。其本质是一种思维方式的体现，它把复杂问题的组成因素按支配关系分别形成递阶层次结构，通过彼此之间两两比较和计算，求出相应的权重，以确定要素相对重要度的排序，从而得到准确的要素重要度的方法。首先将所包含的因素按预先规定的组别进行分层，按照最高层、中间层和最低层的形式进行排列，见图1。最高层:即应用AHP所要达到的目标(即目标层);中间层:表示采用某种措施来实现预定目标所涉及的中间环节(即准则层);最低层:表示解决问题的措施(即方案层)

。

图2产科护理管理层次结构模型

2．2建立判断矩阵

用数值表述判断每一层次各因素的相对重要性，按照1．2中涉及原则建立判断矩阵。具体结果见表3～6。

表3

图1

层次结构模型

AB1B2B3

B1155

判断矩阵A－BB21/251

B31/511/3

W0．100．720．31

1．2构造判断矩阵

建立判断矩阵是通过比较来确定各准则要素之间的相

对重要程度。判断矩阵表示针对上一层次特定因素而言，本层次与之上一层次有关各要素之间的相对重要性。假定AB2，…，Bn有联系，层中因素Ak与下一层次中因素B1，则判2，3，4，5，6，7，8，9)及断矩阵见表1。9标度法以自然数(1，

具体见表2。其倒数作为两方案或准则重要度比较的数值，22．1

应用

建立产科护理管理层次结构模型

现用层次分析法对产科护理管理层次进行分析，以排出次序，为最终的决策提供依据。首先建立产科护理管理层次结构模型，见图2。

表1

AkB1B2…Bn

B1b11b12…bn1

判断矩阵B2b21b22…bn2

……………

BnB1nb2n…bnn

CI=0．030，CR=0.081(＜0.10)注:经一致性检验，λmax=3.78，

表4

B1C1C2C3C4

C11241/2

判断矩阵B1－CC21/2121/2

C31/41/211

C42221

W0．160．260．440．24

CI=0.055，CR=0.064(＜0.10)注:经一致性检验，λmax=4.02，

表5

B2C5C6C7C8C9

C531/31/51/71/3

C6311/51/31/2

判断矩阵B2－C

C753122

C8711/211/3

C9321/231

W0．450．220．060．090．10

CI=0.070，CR=0.072(＜0.10)注:经一致性检验，λmax=4.925，