（5）集团部门负责人考核

（6）集团部门副职、二级部门负责人考核

（7

）各子公司中层正职、部门负责人考核

（8）各子公司中层副职

(9)班组长考核 考核维度及总权重 年度目标绩效考核 能力测评和品格测评 (10)普通员工 考核维度及总权重 年度目标绩效考核 能力测评和品格测评 50% 50% 考核主体 直接上级 部门负责人 部门中层副职 班组长 权重分配 50% 15% 15% 20% 50% 50% 考核主体 直接上级 部门负责人 直接上级 权重分配 50% 30% 20%