2003年度工作总结暨2004年度工作计划

训并取得了《统计证》。

⑷总公司与年内印发了《统计体系标准》（试行版），新标准较原有的统计体系有较大的调整。为适应新的统计指标体系，更好地服务于集团经营生产，我们结合集团统计工作实际，将总公司统计指标体系进行了认真分解，形成了集团统计指标体系（包括生产、经营、多经、劳动、固资等统计）。按照新的指标体系要求拟文（隧企划函

[2003]316号）公布与布臵集团统计报表工作。首次以网络形式公布统计体系标准、进行网络培训，取消了开会布臵年报和定期报表工作，既节省了开支，又提高了工作效率和报表质量，初步实现了报表填报信息化。

⑸完成了集团建筑业统计报表。每月按时收集、整理集团100多个工点的完成情况（产值、工程量）。

⑹完成了年、季度的综合统计资料，固定资产统计等。根据有关数据进行了分析，为集团、集团公司生产、经营提供了决策依据。向各有关单位和部门提供了多种所需的统计资料与统计数据。

（三）计算机网络工作

按照责任划分，集团公司外部网站建设、计算机网络建设规划及应用系统开发工作由计划统计科负责。年内具体完成了如下工作：

1．组织了《集团公司网络办公信息系统培训班》。培训班邀请北京梦龙公司的专家就已经初步开发完成并准备使用的网络办公系统进行了全面的讲解。参加培训的人员为集团公司各部门网络管理员。通过培训，解决了以下问题：（1）培养了一批集团公司网络办公系统的使用者和推广者。为下一步在集团公司全面试用该系统奠定了人才基础。（2）熟悉了网络办公系统的设计思想，发现了软件系统的相关问题，为下一步改进软件系统提出了很好的建议：如，改进系统的容错能力，增加关键用户（人员）的身份认证，完善报表模板的通用性等等。（3）通过对经营子系统的介绍，使大家进一步明确了各部门将要开发的应用子系统需求的提取与分析方法，为下一步办公系统二期开发奠定了基础。（4）优化了网络办公系统的中心服务器配臵。

2．为集团公司外部网站申请中文域名，以“隧道”专业名词申请成功。对“外部网站”网页进行多次修改，充实网站内容、及时更改（一般一周一次）新闻等信息。

3．组织策划了网络二期工程建设（硬件集成）方案的确定，并已于年内完成。实