赢在路上-评定企业内各个职位之间相对价值的大小

4.找出过去（人事变动）的规律，以此来推测未来的人事变动趋势的人力资源需求预测方法是______。

5.供给预测包括两方面：一是内部人员拥有量即根据现有人力资源及其未来变动情况，预测出计划期内各时间点上的______；另一方面是外部供给量预测即确定在计划期内各时间点上可以从企业外部获得的各类人员的数量。 6.人事风险的大小与当事人的职位______相关。

7.______是一个主动适应环境的过程，指导组织的行为，同时也影响______。

8.某一组织或某一群体的全体成员在共同目标指引下注重学习，传播、生命力的组织，是______组织。

9.职业生涯是一个人从首次参加工作开始的一生中所有的______ 10.展与组织需求和发展相结合的计划，这个计划是11.组织文化是指组织在长期的生存和发展中所形成的，基本信念、（价值标准）和______。它是理念形态文化、______

12.______盛行的地

13.自己的特性。这是指

121分，共12分）

均无分。1.______组织结构。（ ） A.事业部结构 C.矩阵结构

B.直线职能结构 D.模拟分权结构

2.由于种种原因，例如组织规模的扩大、原有人员的退休、离职等，组织中经常会出现新的或空缺的职位，这就需要组织制定必要的政策和措施，以保证在出现职位空缺时能及时地获得所需数量和质量的人员，这就是人力资源的______内容。（ ）