知识型员工情绪管理策略(3)

发布时间:2021-06-07

对大学生就业与择业问题的思考

河南

南阳

(南阳理工学院生物与化学工程学院

473000)

就业和择业孰先孰后一直是大学生非常迷茫的问题,也是很多专家、学者争论不休的课题。论述了

就业与择业应该是一个相互交融的过程;确立职业生涯计划,避免“盲目就业”和”盲目择业”,大学生应审时度势,用长远的眼光、平和的心态、有计划性地择业等观点。

关键词

大学生就业

择业

职业生涯

创新思维

中图分类号

F240文献标识码A

分出胜负。“先择业,后就业”,能更有效地控制职业发展趋势,先确定职业发展方向,锁定职业目标,遵循这个基本路线,职业生涯可以得到最大限度的发展。“先就业,再择业”,也并非坏事,选择先就业的人,可能并不适应或并不喜欢目前的工作,但是他们可以从中积累一定的工作经验,即便以后不能派上用场,但诸如协调能力、学习能力、沟通能力等能力得到提高,却能受用一辈子,通过在职场的一番跌打滚爬后,你也许会逐渐了解怎样的工作才是自己真正想要的。对职业生涯的深入认识,将有助于以后的择业。

但是先就业还是先择业又都不是“万金油”。先就业,后择业容易使一些大学生产生“骑驴找马”的心理。先找一个工作“保底”,解决生存问题,有了更好的单位再跳

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大学生毕业之后是先就业还是先择业?很多专家、学者各执一端,为大学毕业生究竟是应该先就业还是先择业而争论不休,这使大学生陷入更加迷茫的两难境地。大学生的就业和择业到底是否该有一个先后之分?在就业与择业之间,大学生又应该如何选择?这个问题本身就像是一个圈子,大家被困在圈子里面了。笔者认为,我们应该在认识这个圈子之后再跳出来,另辟蹊径,辩证的看待二者的关系,站在一个更高的角度去挖掘深层的东西。大学生毕业后所面临问题的关键不是孰先孰后,而是应该怎样才能帮助他们更好地就业,规划未来的职业生涯。

自己的能力后,才能谈发展;迟迟不跨出就业的第一步,固执于原有的目标,那么就会丧失很多机会;在就业过程中,你也许会有新的方向,然后你就可以选择更适合自己的目标为之奋斗。所以大学毕业之后要先就业,在慢慢积累经验的过程中寻找自己能够起跳高飞的那个点。

大学生择业人应不甘示弱:没有正确的开始,后来的路将会全部是错误的,所以一定要有明确的目标。毕业之后择业是非常重要的,在就业之后想改行是很难的;第一份工作相当于自己的初恋,如果恋爱不成功,会对身心造成很大的影响。

正如上面大家争论的一样,大学生先择业或是先就业都有可取之处,事实上这是一个仁者见仁、智者见智的问题,不存在根本的矛盾,没有孰好孰坏之分,更没必要展,让知识型员工对自己的未来充满憧憬和信心,在工作中感受到生命的价值与意义。

参考文献

1大学生职业生涯的现实

大学生就业人的心声:只有拥有养活

4结语

知识型员工十分重视能够促进他们发展的氛围,他们对个体和事业的成长有着持续不断的追求,因此注重沟通和情感投入的情绪管理有助于激发知识型员工的工作热情和工作积极性。知识型员工情绪管理的实质就是用人性化和个性化的方式激励知识型员工,在尊重、真诚、信任和支持的环境中实现企业和知识型员工的共同发

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沙莲香.社会心理学(第二版)[M].北京:中国人民大学出版社,2006

李军.知识型员工的特征及其激励[J].科技进步与对策,2007(11)

杨文彩,易树平,张晓冬等.知识工作者工作效率影响因素及其作用机理分析[J].重庆大学学报(自然科学版),2006(7)

(责任编辑高平)

KnowledgeEmployees'EmotionManagementStrategy

Abstract:Intheeraofknowledgeeconomy,howtofullytransfertheknowledgeemployees'workingenthusiasmbecomesthecorequestionofthemodernbusinessmanagement.basedontheknowledgeemployees'psychologicalcharacteristics,thisarticlefur-therdiscussestheprimaryfactorthatinfluencesknowledgeemployees'emotion,andputsforwardcorrespondingemotionmanagementstrategyaimedatthesecharacteristicsandtheinfluencingfactor.

Keywords:knowledgeemployees,emotionmanagement,managementstrategy

收稿日期:2009-02-25

PIONEERINGWITHSCIENCE&TECHNOLOGYMONTHLYNO.62009117

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