“彗谷商务中心”整合营销策划方案

1) 贵公司负责在工作进程中实施情况的监督和检查。 2) 我公司负责对工作方案的具体操作和实施。

3) 专案组由调研人员、策划人员、设计人员、公关人员及售楼人员共同组

成。

4、6月20日－7月15日 专案组正式投入工作。 1) 项目营销诊断。 2) 市场调研及全面排查。 3) 提交调研分析报告。 4) 进行项目的整体定位策划。 5、7月15日－8月1日 1) 项目包装的初步实施。 2) 营销策略的制定。 3) 媒介导向的分析与监控。 4) 广告设计方案的确定与运作。 5) 制定下一步的整合营销策略。 （具体时间安排需进一步确认）

三、工作流程与工作内容

三-1、项目营销诊断与分析

A、营销内部环境的诊断与分析（自身因素）

* 包括项目的规模、档次、质量、地位、物业、交通、价格等等。

B、营销外部环境的诊断与分析（外界因素）

* 包括消费者、竞争对手、公众舆论等等。

C、销售管理体系的情况分析。 D、企业现有CIS分析。

三-2、综合市场调研（重点）

A、营销环境调研 B、消费者研究