全国2009年1月自考组织行为学(二)试题

A．专权命令式 B．参与式

C．协商式 D．温和命令式

10.按照菲德勒的权变领导理论，任务取向的领导干得更好的情境是( )

A．上下级关系好、任务结构低、职位权力弱

B．上下级关系差、任务结构高、职位权力强

C．上下级关系差、任务结构高、职位权力弱

D．上下级关系好、任务结构高、职位权力强

l1.提出强化理论的学者是( )

A．B．F．斯金纳 B．维克多·弗鲁姆

C．力曼·泊特 D．爱德华·劳勒

12.媒体借助于闭路电视、计算机、静电复印机、传真机等一系列电子设备，将这些设 备与言语和纸张结合起来所产生的沟通方式是( )

A．非语言沟通 B．口头沟通

C．电子媒介沟通 D．书面沟通

13.根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是( )

A．满意模型 B．理性模型

C．权变模型 D．优化模型

14．对于一份固定利益谁应分得多少进行协商，其中双方都追求利益最大化并希望对方

损失最大的谈判是( )

A．综合性谈判 B．分配性谈判

C．冲突谈判 D．和平谈判

15．在选择决策方案过程中，认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权

利规定的决策道德标准是 ( )

A．功利主义标准 B．人权标准

C．公正标准 D．理性标准

16．按照宝尔斯对群体成员行为类型及其发生概率的研究成果，出现概率最大的行为类

型是( )

A．社会情感方面的积极行为 B．与任务相关的行为

C．与任务相关的咨询行为 D．社会情感方面的消极行为

17．权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力，这种权力被

称为( )

A．奖赏权 B．仿效权

C．专长权 D．法定权

18．梅奥在霍桑试验分析中认为，影响生产效率提高的最重要因素是( )

A．社会因素 B．工作条件

C．休息时间 D．工资报酬

l9．只发展几种核心业务，如只负责产品的设计和销售，而让外部的协作厂家负责制造

等，从而形成一个个独立的业务单元，可以根据市场竞争的需要，随时添加或去除， 而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是( )

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