比亚迪管理制度

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2、公司将逐步在人事部内部建立培训记录管理系统，同时逐步为每位员工建立培训证书制度，即员工在参加每次由人事部统一组织的培训后，将获得由人事部签发的《培训记录卡》做为公司内部的教育证书。

3、各部门、各车间在进行部门内培训后应将培训记录在三天内交到人事部，由人事部建立档案。

4、每次培训的主办部门和培训师均有义务向人事部提供并确认培训记录。

○外培管理规定

（1） 目的：

为合理有效的利用外部机构的培训资源，规范参加外培的各环节，特制定本规定。

（2） 范围：适用于深圳市XXXX实业有限公司及各子公司全体人员 （3） 定义：

外培是指接受公司外其它机构的培训，包括外出参加培训和参加由外请教师到公司里来进行的培训。

（4） 职责：

4．1各部门经理负责确定本部门的外培需求，负责审批本部门的《外培申请表》。

4．2人事部经理负责审核全公司的外培需求，负责最后审批《外培申请表》，负责审批参加培训的培训费用和其它费用。

4．3人事部培训科

4．3．1负责根据审批好《外培申请表》与外部机构进行联系，并确认参加培训的时间、地点、人员、费用。

4．3．2负责培训费用的交付。

4．3．3负责将参加培训的注意事项通知参加培训人员。

4．3．4负责在培训结束后，对此次外培进行评估，并将评估结果归档。 4．3．5负责收集整理每次外培获得的教材、资料、VCD等物品及证书复印件。

4．3．6负责安排参加培训人员在公司内部的宣讲。 4．4参加培训人员

4．4．1负责填写《外培申请表》并交相关人员审批。

4．4．2负责培训其它费用的领取、报销并在培训时取得培训费用的报销凭证。

4．4．3负责自行联系车辆，并在规定时间内参加培训。

4．4．4负责将在培训中取得的教材、资料、VCD等物品以及证书复印件在