比亚迪管理制度

1、公司按员工工资总额的1.5%比例计提职工教育经费。 2、员工培训经费开支的主要范围是： （1）教学酬金；

（2）委托外单位代培经费；

（3）购置一般器具、仪器、图书等费用及其修理费； （4）公务费； （5）业务费； （6）实习费。

3、员工培训经费管理程序：

（1）由人事部做提款计划，经人事部经理批准，到财务部核批，取支票或转帐；

（2）由财务部经理核批，按照财务制度使用好经费；

（3）部门（车间）归属的业务培训和技能培训，需经部门经理批准，到人事部审核备案，方可到财务部核批，使用员工培训经费。

4、教学酬金的发放（指由人事部统一邀请安排的） （1）教材编写费：

节录自公司现有教材（直接采用）： 0元/千字 节录自公司现有教材（再自行补充30%以上）： 180元/千字 节录自坊间： 130元/千字 节录自坊间（再自行补充30%）： 180元/千字 外文翻译： 180元/千字 自立著作： 230元/千字

教材需经内部培训师认证组织认证为XXXX正规培训教材才能发放教学酬金。 （2）授课费

A、授课费标准：聘请外单位培训师依据市场价格及其技术职称高低而定；公司内部的兼职教师按以下规定而定：

业余时间授课： 讲师：25元/小时 培训师：40元/小时 高级培训师：70元/小时 特级培训师：100元/小时

上班时间授课按业余时间授课费减半执行。

B、课时的计算：公司内部培训师按超出年义务授课课时以外的部分来计算。

○培训记录

1、培训记录是公司在培训教育方面的重要档案，每位员工都有义务提供和