工作检查流程(1)(2)

工作检查流程

e) 备份：定期备份源码与相关文档； f) 管理：团队文化与规范管理； 2. 项目服务部

a) 回款：是否达到预期的回款额； b) 质量：服务的质量，是否有投诉；

c) 数量：服务的数量是否满足，不足时是否有主动服务； d) 回访：回访的规划、内容、数量； e) 测试：配合新开发的功能测试；

f) 需求：市场反馈的需求是否及时反馈给开发部。 3. 人力行政部

a) 招聘：招聘进度是否按招聘计划表中进行； b) 培训：新人的培训与企业级别的培训是否满足； c) 文化：企业文化的建立是否有效与适用；

d) 环境：办公环境是否整洁，管理环境是否到位； e) 绩效：绩效的达标率是否合适； f) 其它：行政上的其它事务； 4. 业务部

a) 回款：回款额是否达标；

b) 客量：大客户、合同量、意向客户量、电话量是否达标； c) 市场：市场策略、信息动态反馈是否合适到位；

d) 对手：竞争对手的市场策略、典型客户、手法、产品等是否全程掌握； e) 培训：培训是否达标；

6 附表《检查计划表》与《检查评分表》