详述一个项目的施工组织设计方案,包括施工方案、施工组织、售后服务

技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位、施工单位、设备供应单位之间进行。

内容包括：设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法（工艺）、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。

技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。

1.3.2 资源准备

组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”的原则。

组织机构设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。

为了工程质量优良，进度满足要求，我公司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的项目经理部（以下简称工程项目经理部），全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。

1.3.3 施工现场准备

1）落实施工用水用电

本工程施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各施工工程段的总用电量进行立体综合及估算，作出整体施工用电的计划报告，呈交总包土建单位审批，经有关部门协调，指定明确的施工用水、用电方案，提供给施工单位使用。

2）施工区布置

施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。

作业区：各工种作业区，二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。

仓库：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库。

活动区及消防通道：物资运输线路，人员交通线路等与总包土建单位协商解决。 工人休息区：拟租用土建临时或其他附近临时建筑。