详述一个项目的施工组织设计方案,包括施工方案、施工组织、售后服务

保证本项目所涉及的设备正常、稳定、可靠运行

2)质量管理目标

加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目各子系统均达到或超过各行业的质量标准和质量等级，保证合同质量达到优良标准。

3)安全目标

成立专业的安全机构，建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝各类事故的发生。

4)文明施工目标

通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，全体职工遵纪守法，文明作业，树立良好的社会形象。

5)环境保护目标

采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。

1.3 施工前准备

1.3.1 技术准备

1）收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集。

建筑智能化系统工程的施工应严格遵循建筑智能化系统安装工程施工、验收规范和相关工艺标准及有关规定。施工开始前组织项目经理部级人员认真学习标准、规范和施工图册。

2）图纸会审。

图纸会审前，专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点和问题整理出来，待设计院技术交底时，一并逐一解决。

施工图缺项增补和需要修改之处，设计院或甲方监理单位预审，得到确定后才能正式分发使用。

图纸要进行会审。会审结果要形成纪要，由设计、建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。

编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织设计的支持文件。

3）技术交底