建筑工程施工项目管理在具体工程中的实践探讨(4)

建筑工程施工项目管理在具体工程中的实践探讨

4.3 进度控制......... ...............................9

4.4 材料控制......... ...............................9

4.5 提高计算机应用水平......... .....................10

5.试验结果与分析......... ...........................10

6.结语与结论......... ...............................11

7.参考文献......... .................................11

8.致谢......... .....................................12

建筑工程施工项目管理在具体工程中的实践探讨

【绪论】

施工管理是建筑产品（工程项目）从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理，工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务。笔者结合自己在鲲鹏·金色港湾工程施工管理的实践经验，对结构工程质量工作管理具体作法进行了有意义的探讨和分析，并进行了一定的科学总结。

1． 工程概况

鲲鹏·金色港湾工程建筑面积17万平方米，位于郎溪县郎川大道北侧。占地面积约

4.8公顷。工程主体为全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。金色港湾为住宅小区整体规划良好，有住宅、车库、自行车库、设备用房、局部有平战结合的人防地下室。鲲鹏·金色港湾工程总投资近3亿元左右。施工高峰时期劳动力近500人左右。本工程层高局部变化大，混凝土截面形式多样。是郎溪县的大型建筑群。

2．工程质量管理的实践环节

工程施工项目的管理是在一个长时间进行的有序过程之中，按阶段变化的。每个工程项目都必须按建设程序和施工程序进行，管理者需根据施工项目管理时间的推移带来的施工内容的变化，从而作出相应的、有针对性的、科学可行的动态管理，并使资源优化组合配置，以提高施工效率和企业效益。在本工程的结构施工过程中，始终坚持质量第一的方针，把工程质量的目标作为全体员工的行动准则，全力以赴，在施工全过程中克服困难，取得了良好的效果。该工程质量管理的实践环节主要体现在以下方面：

2.1 对质量进行科学的管理与控制

要使工程项目的施工质量得到保证，进行科学的施工管理和实践创新是必须的。只有