软件团队奖惩草案

第一章 总则

第一条：为了明确软件团队的奖惩依据、权限及程序,保障项目有序的进行,形成人人遵章守纪的良好氛围,结合软件团队的实际情况,特制定本方案。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于：

1、考察团队成员的工作绩效；

2、作为团队成员奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；

3、了解、评估团队成员工作态度与能力；

4、作为团队成员培训与发展的参考；

5、有效促进团队成员不断提高和改进工作绩效。

本制度若有与平台的总章程相矛盾的之处，以平台总章程为准。

第二条：适用范围--软件团队全体人员

第二章 团队成员基本要求

第一条、准时上下班

第二条、不得无故缺席

第三条、有事必须向负责人请假，得到允许交接好工作方能离开

第四条、工作时间内不能做与工作无关的事

第五条、在公司上班期间不准玩游戏、看电影、电视剧

第六条、在公司上班期间不得大声喧哗

第七条、在公司期间有问题尽量线上沟通，线上沟通效果不佳时，可以在不打扰其他人工作的前提下，沟通交流

第八条、维护团队声誉，保护团队利益。

第九条、服从领导，关心下属，团结互助