贡献毛益总额24000 20000 6000 50000

固定成本总额18000 12000 7500 37500

利润6000 8000 -1500 12500

（2）做出决策并说明理由：

由表上表可知，虽然目前产品C亏损1500元，但它仍然能够创造6000元的贡献毛益，即可分担企业6000元的固定成本。如果产品C停产，将会使企业减少6 000元的利润。假设现在我们假设将产品C停产，那么该企业的收益情况将如下表所示。

项目产品A 产品B 合计

销售收入60 000 48000 108000

变动成本36000 28000 64000

贡献毛益总额24000 20000 44000

固定成本总额22500 15000 37500

利润1500 5000 6500

由计算结果可知，若产品C停产，不仅会加重产品A和B的负担，也会使企业的利润减少6 000元，所以产品C不应停产。因此，只要亏损产品能够为企业创造贡献毛益，就应继续生产该产品。

3、云河纺织厂会计人员对该厂发生的管理费用进行分析，将收集到的2009年1--9月份产量和管理费用数据见表3：

表3 云河纺织厂管理费用与产量数据

月份产量（条）管理费用（元）

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 600

1 800

1 650

1 400

1 250

1 100

1 050

1 350

1 750

5 570

5 830

5 660

5 350

5 300

5 090

5 070

5 330

5 770

要求：采用高低点法计算固定成本、单位变动成本并列出管理费用函数式。

解：单位变动成本：

b=（最高点业务量的成本-最低点业务量成本）/（最高点业务量-最低点业务量）=△y/△x

=(y1-y2)/(x1-x2)

所以b=(5830-5070)/(1800-1050)=760/750=1.013

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