中国某投资公司投资管理部部门职责

中国某投资公司投资管理部部门职责

（未来方案）一、部门目标1. 从本部门业务出发，协助公司实现既定战略

2. 为目公司对于子公司的各项投资决策提供翔实的分析和依据，确保公司投资决策的计划性和可行性

3. 确保投资规划的顺利实施，有效防范投资风险

4. 确保母公司对控股子公司的有效管理和控制

5. 确保母公司对于参股子公司的有效管理

6. 公司确定董事会、监事会议题，确保子公司在按照法律的规范及时召开董事会、监事会

7. 合法律规范

8. 努力提高部门自身的管理水平与人员素质，力求在部门内部形成和谐、高效、引导创新的工作环境二、部门主要工作内容说明工作内容

涉及岗位

1. 务管理：

* 拟定部门的业务发展规划和中长期发展规划并实施； * 根据公司规定进行部门预算制定及执行；

* 制定和完善有关的规章制度、组织执行并进行检查；

*

* 制订对所属业务领域内业务人员的专业培训要求，提交培训中心备案；

2. 子公司重大事项管理和决策

* 为母公司对于子公司的投资决策提供专业分析意见

* 代表公司行使股东权利，及时了解子公司的重大事件，并就该重大事件编写调查报告，向子公司董事会和公司高层提出建议 * 参与子公司涉及重大事项的总经理办公会，如子公司改制、改组工作

* 参与子公司的重大筹资工作

* 成立子公司设立筹备小组，明确小组成员的职责和工作计划 *

* 讨论、拟定子公司重大战略建议（增资、减资、上市、清算等） * 讨论、并与子公司高级管理人员讨论交流评价报告和奖惩建议，必要时，向人力资源部提供派出子公司人员素质要求说明，提请人力资源部在公司内外招聘派出人员

* 根据公司的投资战略指导子公司