自考西方管理思想史
发布时间:2021-06-06
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西方管理思想史复习重点
1、群体基本特征:1由个人组成的。2有共同的基本目标3内部是有组织的,并且这个组织是为了达到群体目标而客观存在的。 2、色诺芬写成《家庭管理》(又称《经济论》)一书。这也是古希腊流传下来的,专门论述经济问题的第一部著作。这部著作在管理思想上的主要贡献是:1首先提出可经济管理的研究对象。2、首先提出了管理水平优劣的判别标准问题。他认为,检验管理水平高低的标准是财富是否得到赠加,并认为管理的中心任务是得到更多的财富。3、首先认识到了管理的中心任务是加强人的管理这一重要思想。4、色诺芬分析了分工的重要性。
3、柏拉图著作最主要的是《理想国》(又译《国家篇》)
4、亚里士多德的这一思想实质上揭示了管理矛盾的运动,变化和发展过程,即“目的→(物质+管理)→新的目的”的过程。 5、古罗马首先意识到现代企业的某些性质。用建立公路体系的办法以保障军事调动和商品分配。首创性地采取类似现代股份制公司的形式,向公众出售股票。
在罗马帝国的建立过程中,罗马人具有了集权、分权到再集权、分权到再集权的实践经验。
罗马人在长期军事生涯中, 具备了遵守纪律的品格,以及以分工和权力层次为其基础管理职能设计能力。
托马斯·阿奎那出生于意大利以<<神学大全》最为著名,被作为中世纪经院哲学的百科全书。被中世纪奉为“神学之父”。 马基雅维利著有《君主论》、《战争的艺术》、《夫罗伦萨史》等著作。
马基雅维利从唯心主义观点出发,把“权力欲望”和“财富欲望”看作是人性的基础。马基雅维利的人性论是“人性本恶论”。马基雅维利的“物质利益决定论”认为,人们冲突的根本原因是物质利益。马基雅维利是较早认识到“物质利益”在管理中的重要性的思想家。
马基雅维利在对政治体制的研究中认为到:人民在国家生活中具有重要作用。他指出共和制的优越性所在;人民比国王高明,比国王更会选举公职人员,更富有理智,在道德方面比国王更高尚。
马基雅维利论述了领导者的素质问题。他对领导者的素质提出的名言是:“要狮子还勇敢,比狐狸狡猾还狡猾”,这样才能使“狼”感到恐惧,才能使自己不落入陷阱,他还告诫领导者,“必须会那样随机应变,以便遵循时代潮流和变幻无常的命运所指的方向。 托马斯·莫尔,欧洲早期空想社会主义学说的创始人。托马斯·莫尔以其用拉丁文写成的《马托邦》一书而名垂史册。
文艺复兴运用对古典管理思想的影响表现在以下三个发面:1、文艺复兴运动促使人格得以解放,还人以本来面目2、文艺复兴为资产阶级进入工业革命时期储备了条件3、文艺复兴运动的一个伟大成果是哥白尼发表了《天体运行论》,它标志着近代科学的诞生。
古典管理理论综述。背景:1思想准备:资本主义精神的建立。2产业准备:人类进入近代科学时代,市场经济主体地位的逐步建立。3实践准备:工厂制度的产生,工业化进程与经济危机及其对管理提出的客观要求。4理论准备:古典管理思想的形成。人性假设:经纪人。基本特征:以市场经济中组织协调发展为主要为研究对象。使企业获得最大生存和发展,把企业获得最大利润作为最终目的。最终以组织为整体,以企业的利润最大化作为管理的最基本的指导思想。评价:历史贡献:1奠定了现代管理理论的基础,对管理理论的研究有很强的指导和借鉴作用。2对提高产量、提高生产和工作效率人有巨大的指导作用。3对当今生产力发展水平与之相适应的国家仍有指导作用。局限性:1对人性的研究没有深入进行。2管理的多项没有被上升到系统的高度来认识。3没有把企业赖以生存的市场和消费作为研究对象。4对企业发展环境考虑得非常少。 资本主义精神生产的一个先决条件是:人必须要从奴性走向自由。
资本主义精神来源的三大伦理:1、新教伦理2 、··个人自由的伦理3、市场伦理 英国的工业革命的过程,基本包括了三个方面:1纺织机等级其实工具上的革命。2蒸汽机是动力上的革命。3工厂制度是生产组织方式的革命。
工业革命对后来社会发展的影响是巨大的,包括以下几个方面:1工业革命在西方彻底摧毁了封建社会的生产关系,使生产力获得了巨大的解放。2工业革命创造了巨大的社会财富,为资本主义的飞速发展提供了物质基础。3工业革命的直接成果是工厂制度的建立,它是资本主义发展的微观基础。 亚当·斯密市英国古典的经济学体系的建立者,他最主要的代表作<<国民财富的性质和原因的研究》(也称《国富论》)该书的问世,标准着资本主义商品经济理论体系的构筑完成。他的经济思想的中心是自由市场经济。
亚当·斯密关于提高生产效率的分析:它分析了国家的财富和分工的关系,亦即提高生产效率的原因。他认为一个国家财富的多少,取决于这个国家的国民所提供的劳动的数量,而劳动的数量又取决于这个国家的国民所提供的劳动的数量,而劳动的数量又取决于两个因素,一是参加劳动人数的多少;二是劳动生产率的高低又取决于个人的能力和技巧(技术),技巧又取决于在生产上的分工。他认为分工在管理上对于提高劳动生产率有三个好处:1分工可以使劳动者的技术熟练程度很快的提高。2分工可以使每个人专门从事某种作业,可以减少从一项公众转到另一项工种所市区的时间。3分工可以使专门从事某项作业的劳动者经常改革劳动工具和发明机器。
亚当·斯密所讲的分工有两种:1是按产品分工,即专业分工;2按工种分工,即职业分工。他同时提出生产合理化这一重要的管理概念。并且指出,劳动是国民财富的源泉,而提高劳动者的素质是国民财富增长的根本。
现代管理思想在索霍工厂的尝试:1进行市场的预测和研究,将一切 生产和销售建立在市场调查和预测的基础上。2有计划的选择厂址3有计划地进行机器的布置,使之符合工艺的要求。并对成本进行必要的计算。4制定生产工艺的程序和机器作业的标准。5间里内部控制制度。6实行了产品部件的标准化。7对工厂中的各项工作有先进的控制制度和统计纪录,作为管理决策的依据。8有很详细地会计记录。9进行工作研究10在工作研究的基础上,实行按成果付酬的工资制度。11推行职工福利制度。欧文是现代人事管理之父也是职业企业家的先驱。
资产阶级经济学的创始人让·巴蒂斯特·萨伊,使得一个明确提出把管理作为同土地、劳动力、资本并列的第四种生产要素的人。 巴贝奇的管理思想主要可以从三个方面概括:1巴贝奇提出了在科学分析的基础上有可能制定出企业管理的一般原则。2巴贝奇提出了在科学分析的基础上有可能制定出企业管理的一般原则。2巴贝奇发展了亚当·斯密的关于分工的思想,分析了分工能够提高效率的原因。这些原因主要有; 节省了学习所需要的时间;节省了学习中所耗费的材料;节省了一道工序转变到另一道工序所耗费的材料;节省了改变工具所耗费的时间;由于经常重复同一操作,技术熟练工人工作速度加快;劳动分工后注意力集中在比较简单的作业上,能改进工具和机器,从而设计出更精量更合用的工具和机器,从而提高劳动生产率。3在解决劳资矛盾方面,巴贝奇是一个工厂制度的保护者,他的论点和泰勒的观点是极为相似的。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒的著作较多,其中最著名的是1895年发表的《计件工资》和1903年发表的《工厂管理》以及1912年发表的《科学管理原理》
泰勒的思想基础是马克思·韦伯所称的那种清教徒式的美德,是一种新型的资本主义精神,即以勤奋和节约为宗旨的精神。 泰勒对工人磨洋工的问题是这样解释的:1工作的认识问题:认为加快工作会使另外一些工人找不到工作。2管理问题:当时的管理制度存在着严重的缺陷。3工人的传统问题:工人们使用代代相传的单凭经验的工作方法。
铁砂和煤炭的铲掘实验。泰勒的这项试验提出了新的管理思想:1将实验的手段引入到经营管理领域。2计划和执行相分离。3标准化管理概念的形成。4人尽其才,物尽其用,这是提高效率的最好办法。
科学管理的基本架设前提:1当时,劳资矛盾日益尖锐的主要原因是社会资源没有得到充分利用,而如果能通过科促俄管理将社会资源进行充分利用,则劳资双方都会得到利益,这些矛盾就可以解决。2对工人,其基本的假定,即人是“经济人”。人最为关