《现代企业人力资源管理概论》考前串讲复习资料

2014年1月

注明：第二章、第六章不考

题型：单选、多选、简答、论述、案例分析

选择题：全部都在练习册上

1、 P4人力资源概论-人力资源概论；

2、 P6人力资源管理与人事管理渊源关系，又有本质的区别；

3、 P8人力资本

4、 P14人力资源中常见的误区

5、 P39企业培训投资成本包括直接成本和间接成本

6、 P49为应对企业发展战略变化的需要，企业人力资源战略的核心是；

7、 P54制定和实施人力资源战略规划的意义

8、 P59人力资源战略规划的程序和方法

9、 P76人力资源业务外包的选择动机与风险隐患

10、P87职业设计的概念和原则

11、P90职业设计的形式

12、P100组织结构设计的原则，一般来说主要有以下几天

13、P108组织发展变革的压力

14、P110企业组织发展的趋势

15、P120招聘的原则

16、P122招聘规划的设计与选择

17、P124招聘策略

18、P126对招聘者个人素质的要求

19、P130内部选拔优缺点

20、P136网络招聘的优点

21、P138外部招聘的优缺点

22、P202职业生涯设计对个人和企业的作用

23、P215个人职业生涯设计的步骤

24、P217员工自我的职业生涯管理

25、P218职业生涯管理流程

26、P227“玻璃天花板”效应

27、P235为什么要进行员工培训与开发

28、P242员工培训系统模型

29、P250通常情况下4种情况之一时就需要进行培训

30、P258网上培训

31、P263培训效果评估的层次分析

32、P274激励的特性

33、P280激励手段【案例分析】

34、P289提高企业文化有效性的基本措施

35、P293非公有制企业激励模式构建

36、P307绩效考评与绩效管理

37、P324运用科学的考评方法

38、P340绩效考评总结的内容、改善

39、P341绩效考评的改善

40、P356目前薪酬体系存在的主要问题

41、P366企业薪酬管理决策的框架

42、P367薪酬成本控制与总额预算

43、P371战略薪酬对提升企业竞争优势的作用

44、P382主要种类及特点

45、P401因素的不断深化将促使薪酬管理内容的向前发展，主要表现哪方面

46、P413处理劳动关系的基本原则

47、P414劳动合同的内容

48、P420目前我国劳动争议原因

49、P 422企业处理劳动争议纠纷的对策

50、P428雇员流出的企业成本