高考历史、文综历史专题复习【全部完成】

李东 张海忠
（中国水利水电第七工程局成都水电建设工程有限公司 四川成都 611130）
摘 要：随着施工项目的需求，引进许多国外技术先进、高效率的工程机械进入了施工行业，最大的好处就是直接提高施工企业的机械化水平，缩短施工周期，但由于进口设备技术上的先进性和复杂性，给国内企业的设备管理水平提出了更高的要求；水电施工企业必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。如果不能提高进口工程机械设备的管理水平，不仅发挥不出进口设备的优势，反而可能会产生进口设备完好率低，设备投入回收慢，直接影响着工程的质量、进度和效益等问题。
关键词：进口设备 现场管理 备件管理
随着我国不断引进国外先进技术，进口工程机械设备不断增加。这些进口工程机械一般是企业生产设备的精华，是重要的物质技术基础。但有些施工企业的进口工程机械设备运行不理想，设备综合完好率低的问题仍很严重。其原因是多方面的，有的是维护技术力量跟不上，有的是缺少技术资料、配件等，但归根到底是由于管理不到位造成的。水电施工企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中的竞争力。
1、 进口设备前期管理
进口设备的前期管理包括调研、选型、招标、合同协议签定、安装、调试与人员的培训等工作，在做好进口设备前期管理主要工作的同时，其中一些基础工作也不应忽视。
1. 1 设备的选型
同一种设备在市场上有很多国外设备制造商可供选择。所以首先应了解设备制造商在国内所占的市场份额，是否在国内投资设厂，售后服务情况，以及在其它企业的使用情况。然后根据本企业对设备的技术及施工要求，以及设备类型及报价，综合考虑性能、价格、质量、服务来选择制造商及设备型号。
1. 2 力求技术资料完整
应重视对技术资料的收集管理，特别是维修资料(零件手册、维修手册、保养手册、设备结构图、电气控制原理图、气压液压原理图、部件装配图、易损件清单等)的管理
，技术资料是设备正确使用、合理维护、优质检修、精细管理的重要指南，设备使用、维修、管理部门都应配齐相关资料。另外，随机技术资料如果是英文版，资料的翻译应力求准确完整，否则，会对工作造成许多不便。每台进口设备的随机资料都要移交到设备资料管理处，认真筛选后归档，然后分门别类装订成册。这对今后

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设备维护保养、备件选购等都很重要。
1. 3 建立、健全设备技术档案
对每台进口设备建立设备台帐、卡片与备配件清单，把设备的使用和故障情况记录，建立规范的档案制度，为以后的管理与维护提供必要的信息，同时能对分析设备运行情况、研究改进进口设备管理与维修对策提供方便。
2 现场管理是进口设备管理的重点
2.1现场设备管理存在的诸多问题：
2.1.1设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏
项目上施工追求短期效应，对设备的管理、使用和维修人员大量精简，大部分项目的机械使用者就是维修者。其实使用操作与维修是两个概念两种职业。再加上工程施工环境和作业条件恶劣，对大型进口机械设备管理使用者培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，造成人才的大流失，人员不稳定特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，是水电施工行业制约设备管理水平得不到提高的重要原因。
2.1.2维修保养手段落后
维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。水电施工作业中设备的使用条件十分恶劣，环境粉尘大，任务量重，对设备保养的要求也就相应较高。但保养又受机具和生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。设备维修工作是一项又苦又累，且技术含较高的行业。维修过程中，维修人员为减轻自己的工作，推卸工作责任，很多情况下将本可以维修的机件更换新件，维修人员成了“换件工”，这种“ 以换代修” 的局面已比较普遍，无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制，造成不必要的浪费。
目前，进口施工机械的技术含越来越高，机电液一体化在机械行业普遍使用，对修理工的水平要求也就越来越高。目前施工企业从事维修工作的专业人员素质较低，缺少技术素质较高的技术骨干，再加上施工项目的维修条件和手段比较落后，凭直觉和经验的维修方法已经不能使设备的性能得到完全恢复，“凑合着用”，“差不多就行”的维修观念就在所难免。此外，由于现代机械设备机电液一体化程度的提高，设备维修和保养工作需要先进的检测仪器方可进行。没有必备的检测仪器设备，维修人员只能对着设备的故障现
象望而却步，无能为力。设备的返厂维修又造成维修成本的增加和维修时间较长的尴尬局面。
2.1.3.拼设备现象严重
水电项目工期紧，中标企业为在较短的时间内完成项目，致使机械设备超负荷运转，有些小故障得不到及时的检修，终使小故障酿成大故障。这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高

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，工程进度也同样受到影响，工期拖后又势必需要加班加点来弥补，机械设备的维修保养时间就又会被挤出来抢工期。如此的恶性循环，致使机械设备技术状况下降，维修成本居高不下。
2.1.4.管理体制不健全，责任不明确
施工企业虽然制定有各项管理制度，但在施工项目上制度执行起来效果不好。机械的操作手只管操作，不管甚至于不顾设备的构造原理和保养方法，还有部份生手没有进行过培训也充当操作手。操作和保养不当造成设备损坏后又给维修工作加大难度。维修人员虽然了解设备损坏的原因，但只能对操作人员心怀不满操作人员又过分依赖维修人员，就形成了一种“管理人员管不了、操作人员只管用、维修人员只管拆装”的畸形管理模式，对设备管理工作带来极大困难。
由此可见，目前施工企业设备管理工作存在的问题较多，形势严峻。若不及时解决，势必对企业的经济效益和长远发展造成严重的负面影响。
2.2.解决方式：
2.2.1操作规程要明确完善
设备主管部门组织设备管理相关人员编写设备三大规程—《设备维护规程》、《设备操作规程》、《设备检修规程》。用于指导具体操作、维护、检修。规程要具体规定各项维修、使用标准，制订的标准具有强的指导性，做得越细越好。这三大规程是进口设备操作手必备的资料。
2. 2.2 重视操作员工的技能培训　
新操作员(或新调换工种的工人)须经技术培训，懂得所操作设备的技术性能、安全技术操作规程和保养规程，掌握操作技术，经考试合格方可独立操作。培训可采取“请进来”的办法，也就是请外方技术人员到现场对操作员工及相关设备人员进行业务技能培训力求做到“四懂三会”(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会保养、会排除故障) ，准确及时地填写运行记录，及时发现和反映设备故障状况。
2. 2.3 加强设备的维护保养加强进口设备润滑管理，贯彻润滑“五定”和“三过滤”的管理，并定期检查、监测设备的润滑状态。
根据《设备保养手册》，对各台生产设备都建立有润滑档案，从用油品牌、用油量、换油周期、定期油质分析结果到各保养等级的具体保养项目(如清洗、检查、维护、更换、润滑等)、保养方法等都有明确的说明，施工项目设备管
理部门每月准时对相关单位下达《月度设备保养、检修计划》，并根据各设备实际运行小时数及时向各机组下达设备保养维修任务单，并对各等级保养工作进行严格验收，不合标准不准投用。
2. 2.4 领导重视是实现有效管理的关键　
各级领导要对进口设备的正确使用、维护保养负领导责任，健全组织体系

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。建立健全各项进口设备管理制度，对现场管理行为进行监督。坚持进口设备巡检、交接责任制。专业技术人员要“四到现场”，即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场。
强化进口设备备品配件管理与国产化工作
　 备品配件的供应是保证进口设备正常运行的重要环节，但这些原厂备品配件往往国内不易购到，很多还须经过代理进口，而进口备品配件存在着很多问题，如价格昂贵、供货周期长等，这也是很多进口设备维修困难，长期待机的原因。配件的管理与国产化，对于降低成本、保证进口设备正常生产等都有很重要的意义。对进口设备需要的备品配件应本着立足国内、自力更生的原则，积极做好有关随机备件、易损件的研制工作，同时对随机配件材质、结构以及设计思路等进行分析，积极推进备件国产化。
3. 1 建立备件管理档案
　 在项目工程上，各基层设备管理人员应重视配件备品的工作。这些工作包括：建立健全设备备件档案；定期检查备件的库存情况；通过维修资料汇集易损件清单；国产替代件的详细信息；通过档案可了解设备原始资料、供应商信息、使用维修情况等。防止进口设备使用几年后，因为设备管理人员的变动及操作人员的更换使设备需要维修和购买备件时找不到依据资料。　
3. 2 提高管理人员的业务水平　
管理人员还需注意备件通用性、互换性。国外产品非常注重标准化、系列化。如各种轴承、皮带、密封圈、电子控制元件等都可通用和互换，但必须弄清其通用和互相换的相应件号。平时应多积累这些知识，一旦遇到急需的备件，可以快速调配，以减少停机损失。各基层单位常用备件要做到计划准确，储备合理，管理先进，为生产施工提供有利保障。作为设备管理人员要经常与操作人员及维修人员应经常互通情况，不但要认真研究各种设备的构造和原理，还要根据历年备件的消耗情况及机械磨损规律，准确预测备件的库存量。
　 5 结语
　 随着水电施工行业的不断发展，其进口设备占现有企业设备的比例也不断提高，也给进口设备管理工作提出了新的更高要求。只有不断探索、研究新的管理模式，管理方法，转变观念，提高管理人员素质及操作水平，才能
将设备的效能发挥出来，提高经济效益，更好更快的完成生产任务。
作者简介：
李东（1974.11～）男，四川洪雅人，中国水电七工程局有限公司成水公司，从事水电施工技术管理，助理工程师。
张海忠（1975.01～）男，青海门源人，中国水电七工程局有限公司成水公司，从事水电施工技术管理，

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