宝洁公司的多品牌战略分析

深圳大学管理学院

自学考试本科毕业论文

论文题目 宝洁公司的多品牌战略分析

学生姓名 李婕 学科专业 商务管理 指导老师 贺显南 论文提交日期 论文答辩日期

深圳大学管理学院

自学考试本科毕业论文成绩登记表

姓名: 李婕

准考证号: 010108303623

专业: 商务管理

毕业论文题目:宝洁公司的多品牌战略分析 内容概述:

宝洁公司是世界上历史最悠久、实力最强的快速消费品企业之一。自1988年进入中国以来，宝洁凭借其优质的产品和高超的营销技术赢得了消费者的青睐。在过去的20年中，宝洁的管理方法已成为众多中国本土企业所学习，其坚持的多品牌战略和人才培养如今在中国已经相当普遍。

面对着既有机遇又有挑战性的市场氛围，本土企业应积极应对，根据对本土文化的深刻了解，采取正确的战略决策，提高自身的竞争实力，才能成功地在市场上生存，与其他企业及跨国企业角逐。

指导教师评语:

指导教师签名:_______________

答辩小组意见：

答辩小组组长签名:_________

论文成绩:

内容提要：

随着30年的改革开放和跨国公司的进入，这在很大程度上推动了中国经济体制的改革。改革不仅打破了旧的体制，还建立起了一个新的有效市场机制。 随着跨国公司在中国的发展，相关行业的本土企业受到一定的冲击，以至使一批传统企业消失，但在经济全球化的背景下，这是市场竞争和产业调整的正常结果。改革开放后，更多的中国企业在国际竞争和合作中成长起来，不少本土企业已经具备了和跨国公司齐头并进的实力。

宝洁公司是世界上历史最悠久、实力最强的快速消费品企业之一。自1988年进入中国以来，宝洁凭借其优质的产品和高超的营销技术赢得了消费者的青睐。在过去的20年中，宝洁的管理方法已成为众多中国本土企业所学习，其坚持的多品牌战略和人才培养如今在中国已经相当普遍。

面对着既有机遇又有挑战性的市场氛围，本土企业应积极应对，根据对本土文化的深刻了解，采取正确的战略决策，提高自身的竞争实力，才能成功地在市场上生存，与其他企业及跨国企业角逐。

关键词： 宝洁 多品牌战略 借鉴

目 录

一、中国日化产品市场特点分析 4

（一）中国日化产业特点及吸引力 4

（二）中国日化市场转型中的主要特征 4

二、宝洁公司的多品牌战略及优缺点 6

（一）宝洁公司多品牌战略的背景 7

（二）宝洁多品牌战略的构成 7

（三）宝洁公司多品牌战略的优缺点 11

三、宝洁公司多品牌战略对中国市场的影响分析 13

（一）昙花一现的本土企业 14

（二）成功的本土品牌，纳爱斯 15

四、启示与借鉴 16

（一）启示 16

（二）借鉴 17

一、中国日化产品市场特点分析

近20年起伏发展的中国日化产业正在脱离计划经济、意识形态的旧影，走出盲目、躁热的童年，跳离迷离、混沌的陷阱，转型中的中国日化产业无形中也是今日中国市场化、全球化进程的一个缩影。

从国际日化市场的发展看，日化产业的发展有其规律可寻，转型中的中国日化市场也正在逐步接近并接受这些市场发展的规律，回到事物发展的本原。对规律性了解越多，无疑对燥热的企业、投资人的经济行为起到更为理性的提示作用，也有助于中国日化产业在未来的健康、有序成长。

（一）中国日化产业特点及吸引力

随着改革开放的深入，市场体制的不断完善，中国的日化产业也快速发展起来。其日化产业的特点和吸引力如下：

1.从国内外产业发展的趋势看，作为生活必需品，日化产业生命周期很长，在可以预见的未来没有被替代或出现衰退的危险；

2.中国人口众多，是全球未来增长潜力与规模最大的日化市场，在未来期间，中国将成为世界四大化妆品生产和销售国之一；

3.主要产品大类附加值高，与其他产业相比有良好的获利表现；

4.随着居民生活水平的提高与中国经济发展，产业发展迅速，在可预见的将来市场将保持持续增长；

5.由于与国民生活密切相关，成功企业、品牌将获得极大的社会声誉。

（二）中国日化市场转型中的主要特征

进入21世纪，伴随中国加入WTO，整个中国市场出现一系列变化，也对日化产业产生深远而持久的影响，中国日化产业已呈现出转型期的特点：

1.产业聚合的关键因素由技术主导转变为市场需求主导

传统意义上的化妆品与洗涤用品主要从技术、工艺、设备的可替代性上分类，企业也通常按此组织品牌延伸、产品销售等产业聚合的工作。但随着市场发展，更多化妆品与洗涤用品成功企业正在按行业成功因素相似、顾客的可替代性、成

本共同分担等市场原则组织产业聚合工作。成功的领导型日化企 …… 此处隐藏：8683字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……