实行初检、复检、终检制度，即生产班组自检、工种队复检、质检科终检，并及时交付监理工程师检查、验收、签证，实行“三全”管理，即：

A、全员管理：以全体职工为主体，形成主人翁的工作制度，立足于“假如我是一个用户”来教育职工的认识，树立“质量第一”的思想和精品意识。

B、全企业管理：公司下属各职能部门与工地职能科室都要保证各自的工作质量和工程质量。

C 设备、物资、材料进场 施工前准备 工程施工 交付使用 保修服务。

（3）、加强施工过程质量控制：

本工程项目经理部按照内部质量体系文件的要求设立专职质保员和专职质检员，全面负责施工过程质量检验和质量保证措施实施。

A、加强工程的施工工序控制。抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程质量技术部门检查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、测试项目及资料完成情况等。

B、本工程桩号控制点及高程控制点由业主提供，经复测后测放桩位及标高控制点，测量放样时采用经纬仪，确保测量放样质量。