由项目经理部项目总工编制《施工组织设计》和《质量控制计划》，经总工程师审核，报监理工程师批准后逐级落实实施。

C、技术交底：

各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工准备，技术交底要有文字记录并进行编号、双方签字及发放登记台帐。各工序的施工必须严格执行三级检验程序，并经监理工程师检查合格后方可进行下一步工序的施工。中间任一个环节检验不合格均必须返工，返工完成后再按上述程序进行检验。

D、上岗培训：

组织好对上岗人员的培训工作，对检验人员、机械操作人员、特殊工种工作人员，必须坚持持证上岗制度。施工人员必须通过培训学习方能上岗，对于有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种工作人员必须通过培训考试合格后持证上岗。

E、机械设备的检查保养：

合理组织和选用施工机械设备，做好机械设备管理和保养工作，保证最佳工作状态，避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。

②、生产质量检测线：

工地成立质检科和试验科，负责本工程的质量检测工作，直接向项目经理和项目总工程师负责，质检科领导工种队质检员及班组兼职质检员的质检工作，在工地所有人员中树立质量第一的思想，内部实行三级管理检查体系，在每个单元的工程实施中，