本规划根据包含监理规范要求的内容,相信对部分刚入道的人有一定帮助

监理机构的日常工作；

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，调换不称职人员的工作；

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织有关人员对工程项目进行预验收，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作，按“监理规范”、按《安全生产法》履行有关监理职责。

（二）、总监理工程师代表岗位职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： （1）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

（2）、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

（3）、核签认竣工结算；

（4）、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期； （5）、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监